สมัครเสือมังกรออนไลน์ น้ำเต้าปูปลา เสร็จสิ้นการเข้าซื้อหุ้น

สมัครเสือมังกรออนไลน์ ประกอบการเล่นเกมกรีก OPAP กลุ่ม บริษัท ได้เสร็จสิ้นการซื้อหุ้น 51% ในการดำเนินงานของกลุ่ม Stoiximan กรีกและไซปรัสเกิน 18 เดือนหลังจากการประกาศข้อตกลง

Stoiximan จะได้รับเงินเดิมพัน OPAP มูลค่า €90.2m (£81.5m/$106.1m) บวกกับเงินสดสุทธิ €3.0m เช่นเดียวกับการจ่ายรายได้ตามผลงาน

ฝ่าย Invest ของ OPAP จะได้รับหุ้นจาก GML Interactive ซึ่งเป็นบริษัทลูกของ TCB Holdings ซึ่งเป็นบริษัทแม่ของ Stoiximan และได้รับการควบคุมร่วมกันของธุรกิจควบคู่ไปกับผู้ถือหุ้นเดิมของ TCB สองราย

หลังจากปิดของข้อตกลงนี้, OPAP ในขณะนี้ถือหุ้น 69% ใน Stoiximan ของกรีกและธุรกิจไซปรัส แต่นี้จะเพิ่มขึ้นเป็นสัดส่วนการถือหุ้น 84.49% ต่อไปนี้การปิดนั้นข้อตกลงเพิ่มเติมประกาศในเดือนเมษายน นอกจากนี้ยังถือหุ้น36.75% ในธุรกิจอื่น ๆซึ่งดำเนินการภายใต้แบรนด์ Betano

OPAP ยังกล่าวอีกว่าตั้งใจที่จะก้าวไปสู่การควบคุมการดำเนินงานของกรีกและไซปรัส แต่เพียงผู้เดียวผ่านข้อตกลงเพิ่มเติมมูลค่า 30 ล้านยูโร ราคาซื้อรวมสำหรับธุรกิจทั้งหมด 100% จะอยู่ที่ 163.4 ล้านยูโร

การซื้อ 51% ได้รับการประกาศครั้งแรกในเดือนมกราคม 2019 และได้รับการอนุมัติโดย Hellenic Competition Commission (HCC) ในเดือนพฤศจิกายนของปีนั้นโดยได้รับการอนุมัติในภายหลังจาก Cyprus Commission for the Protection of Competition และหน่วยงานกำกับดูแลการเล่นเกม

ParionsSport แบรนด์การพนันกีฬาของผู้ให้บริการเกมชาวฝรั่งเศส La Française des Jeux (FDJ) ได้ขยายความร่วมมือกับสโมสรฟุตบอล Ligue 1 Olympique de Marseille และ Olympique Lyonnais อีกสองฤดูกาล

โลโก้ ParionsSport จะปรากฏที่ไหล่ขวาด้านหน้าของชุดเหย้าและชุดเยือนของ Marseille สำหรับการแข่งขัน Ligue 1 ทั้งหมดในอีกสองปีข้างหน้า ในขณะที่จะปรากฏบนโฆษณาที่ Groupama Stadium ของ Lyon ParionsSport จะเสนอตั๋ว Lyon ให้กับลูกค้าวีไอพีและ Lyon ตั้งใจที่จะเปิดตัวตู้เดิมพันกีฬาที่สนามกีฬา

“โอลิมปิก ลียงมีความยินดีที่จะต่ออายุการเป็นหุ้นส่วนกับ FDJ ซึ่งเป็นผู้เล่นหลักในการเดิมพันกีฬา” Jean-Michel Aulas ประธานของ OL Groupe กล่าว “มันสอดคล้องกับความต่อเนื่องของความร่วมมือระหว่างสองแบรนด์ของเราที่เริ่มในปี 2559 ที่ Groupama Stadium

“เรากำลังพัฒนาพันธมิตรที่เป็นนวัตกรรมใหม่ ด้วยการจัดตั้งจุดขาย ParionsSport จริงในเลานจ์และพื้นที่สนามกีฬา รวมถึงการเปิดใช้ระบบดิจิทัล โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับแอปพลิเคชันมือถือ Groupama Stadium”

ลียงและมาร์กเซยต่างก็เป็นหนึ่งในสโมสรที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในฟุตบอลฝรั่งเศส โดยลียงคว้าแชมป์ลีกเอิงได้ 7 สมัยและมาร์กเซยได้ 9 สมัย นอกเหนือจากตำแหน่งแชมเปี้ยนส์ลีกในปี 2536

“FDJ ผ่านทางแบรนด์การเดิมพันกีฬา ParionsSport สมัครเสือมังกรออนไลน์ ภูมิใจที่จะต่อสัญญาความร่วมมือกับ Olympique de Marseille และ Olympique Lyonnais เป็นเวลาสองฤดูกาล” Stéphane Pallez หัวหน้าผู้บริหารของกลุ่ม FDJ กล่าว “สิ่งนี้ยืนยันอีกครั้งถึงการมีส่วนร่วมของกลุ่ม FDJ ในฟุตบอลอาชีพ ชุมชนผู้สนับสนุนที่สำคัญของทั้งสองสโมสรมีอยู่ทั่วประเทศ เช่นเดียวกับ FDJ และจุดขาย 30,000 แห่ง”

Jacques Henri-Eyraud ประธานของ Olympique de Marseille กล่าวว่าข้อตกลงมีความสำคัญอย่างยิ่งเนื่องจาก coronavirus นวนิยาย (Covid-19) ทำให้รายรับของหลายสโมสรมีความเสี่ยง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในฝรั่งเศสที่ฤดูกาล 2019-20 Ligue 1 ถูกตัดสั้นเนื่องจาก ต่อการระบาด

Henri-Eyraud กล่าวว่า “เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะต่ออายุและเน้นย้ำความร่วมมือของเรากับ FDJ ผ่านแบรนด์ ParionsSport ซึ่งตอนนี้โลโก้จะอยู่บนเสื้อแข่งของ Olympic Marseilles” Henri-Eyraud กล่าว “การขยายและเสริมสร้างความเป็นหุ้นส่วนของเรานี้เป็นสัญญาณที่แข็งแกร่งในสภาพเศรษฐกิจในปัจจุบัน การรับประกันคุณภาพของความสัมพันธ์ที่เรารู้จักกันในการสร้างเป็นเวลาสองปี”

รายรับจากการเดิมพันกีฬาในไอโอวาเพิ่มขึ้นเป็น 2.2 ล้านดอลลาร์ในเดือนกรกฎาคมเนื่องจากรัฐยังคงฟื้นตัวจากการหยุดการแข่งขันกีฬาและสถานที่เล่นการพนันรายย่อยของ coronavirus ใหม่ (Covid-19)

รายรับเพิ่มขึ้น 261.5% จาก 620,740 ดอลลาร์ในเดือนมิถุนายน – ในระหว่างที่คาสิโนขายปลีกเปิดใหม่หลังจากช่วงปิดที่ขยายกลับไปถึงกลางเดือนมีนาคม – ในขณะที่การจัดการกีฬาของรัฐก็เพิ่มขึ้น 80.3% เมื่อเทียบเป็นรายเดือนเป็น 22.9 ล้านเหรียญ

ออนไลน์ยังคงเป็นแหล่งที่มาหลักของรายได้จากการเดิมพันกีฬา โดยสร้างรายได้รวม 1.3 ล้านเหรียญสหรัฐในเดือนกรกฎาคมจาก 17.8 ล้านเหรียญสหรัฐในการเดิมพันกีฬาโดยรวม

รายรับจากการขายปลีกอยู่ที่ 915,582 ดอลลาร์ เนื่องจากผู้บริโภคจำนวนมากขึ้นกลับมายังสถานที่ให้บริการที่มีหน้าร้านจริง โดยมีการเดิมพันมูลค่า 5.1 ล้านดอลลาร์ที่วางไว้ด้วยตนเองในระหว่างเดือน

ผู้เล่นได้รับเงินรางวัลรวม 20.6 ล้านเหรียญสหรัฐจากการเดิมพันกีฬาทั้งทางออนไลน์และขายปลีกในเดือนกรกฎาคม ขณะที่ผู้ประกอบการจ่ายภาษี 151,919 เหรียญสหรัฐจากการดำเนินการเดิมพันกีฬา

ธุรกิจเกมและความบันเทิงของแอฟริกาใต้ Tsogo Sun ได้ทำข้อตกลงเข้าสู่ตลาดการพนันกีฬาของประเทศผ่านการเข้าซื้อหุ้น 50.1% ใน Betcoza ผู้ดำเนินการทางบกและออนไลน์ในท้องถิ่น

บริษัทในเครือ Tsogo Sun Alternative Gaming Investments จะจ่าย ZAR49m (£2.1m/€2.4m/$2.8m) เป็นเงินสดสำหรับสัดส่วนการถือหุ้นในบริษัทที่อยู่เบื้องหลังหนังสือกีฬาออนไลน์ของ Bet.co.za

ส่วนหนึ่งของธุรกรรมดังกล่าวจะได้รับผลประโยชน์ทางอ้อมในใบอนุญาตการพนันกีฬารายย่อยของ Betcoza ซึ่งครอบคลุมจังหวัดกัวเต็งและลิมโปโป

ผู้ดำเนินการอธิบายข้อตกลงว่าเป็น “โอกาสเชิงกลยุทธ์สำหรับ Tsogo Sun Gaming เพื่อเข้าสู่พื้นที่การเดิมพันออนไลน์ผ่านธุรกิจที่กำลังพัฒนาที่มีอยู่”

ข้อตกลงนี้จัดประเภทเป็นธุรกรรมบุคคลที่เกี่ยวข้องกันขนาดเล็กภายใต้ข้อกำหนดการรับจดทะเบียนของตลาดหลักทรัพย์โจฮันเนสเบิร์ก เนื่องจากหุ้นดังกล่าวได้มาจากบริษัทในเครือของ Tsogo Sun ซึ่งเป็นผู้ถือหุ้นใหญ่ Hosken Consolidated Investments

การถือครอง 51% มีมูลค่า ZAR36.7m และสำหรับปีถึงวันที่ 31 มีนาคม 2020 การสูญเสีย ZAR3.5m เกิดจากสินทรัพย์

ข่าวของการจัดการมาหลังจาก tsogo อาทิตย์กล่าวว่าในเดือนมิถุนายนว่ามันเป็นที่“ขั้นสูง” ของการป้อนกีฬาออนไลน์เดิมพันตลาด หลังจาก “ความหายนะ” ไปสู่โรงแรมหลักและธุรกิจเกมบนบกที่เกิดจากการระบาดใหญ่ของ coronavirus (Covid-19) ผู้ดำเนินการอธิบายว่ากำลังค้นหาแหล่งรายได้ใหม่

สิ่งนี้เสริมว่าการเสนอเกมคาสิโนออนไลน์เป็น “ความก้าวหน้าตามธรรมชาติ” แม้ว่าแนวดิ่งจะถูกห้ามในแอฟริกาใต้ในปัจจุบัน

ในเดือนเมษายนปีนี้ Betcoza กลายเป็นลูกค้ารายแรกของ SBTech ในแอฟริกาใต้หลังจากที่ได้ทำข้อตกลงในการเปิดตัวแพลตฟอร์มการพนันกีฬาและเกมการพนันของซัพพลายเออร์ของ DraftKings ซึ่งได้รับการสนับสนุนโดยกลยุทธ์การซื้อขายและการจัดการความเสี่ยงสำหรับตลาด

สิ่งนี้จะอำนวยความสะดวกในการขยายข้อเสนอลอตเตอรีของ Betcoza ผ่านการผสานรวมกับ BetGames.TV ทำให้ผู้เล่นสามารถเดิมพันเกมดีลเลอร์สดและจับสลากสดได้

Lottotech ผู้ดำเนินการลอตเตอรีแห่งชาติของมอริเชียส ยังคงทำกำไรได้ในช่วงครึ่งแรกของปี 2020 แม้ว่าจะมีการระบาดของไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) ก็ตาม ทำให้ต้องระงับการดำเนินการตั้งแต่วันที่ 20 มีนาคม

การปิดตัวครั้งนี้ส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อรายได้ในช่วงหกเดือนถึง 30 มิถุนายน ซึ่งมีมูลค่า MUR311.1m (6.0m/€6.6m/$7.8m) ลดลง 48.8% จาก MUR647.1m ในปีที่แล้ว

Lottotech ระงับการขายผลิตภัณฑ์ชั่วคราวในวันที่ 20 มีนาคมตามมาตรการของรัฐบาลมอริเชียสเพื่อชะลอการแพร่กระจายของ Covid-19 รวมถึงการระงับธุรกิจและบริการที่ไม่จำเป็น

เนื่องจากผู้ประกอบการไม่กลับมาดำเนินกิจกรรมต่อจนถึงวันที่ 6 มิ.ย. ซึ่งเป็นช่วงสิ้นสุดครึ่งปีแรก บริษัทกล่าวว่ามาตรการล็อกดาวน์ส่งผลกระทบในทางลบต่อธุรกิจส่วนใหญ่ของช่วงเวลาดังกล่าว โดยเฉพาะในไตรมาสที่สอง

Lottotech ไม่ได้ลงรายละเอียดในแง่ของต้นทุนและค่าใช้จ่ายในช่วงครึ่งปีแรก แต่ระบุว่ากำไรจากการดำเนินงานสำหรับรอบ 6 เดือนอยู่ที่ 13.4 ล้าน MUR ลดลง 84.3% เมื่อเทียบเป็นรายปี

รายได้ทางการเงินสำหรับครึ่งหนึ่งยังคงอยู่ในระดับที่ค่อนข้างคงที่ที่ MUR1.5 ล้าน ขณะที่ต้นทุนทางการเงินลดลง 60.6% มาอยู่ที่ MUR742,785 ซึ่งหมายความว่ามีกำไรก่อนหักภาษีรวม MUR14.2m ลดลง 83.3% จากปีที่แล้ว

Lottotech จ่ายภาษี MUR9.1 ล้านในระหว่างรอบระยะเวลารายงาน ซึ่งหมายความว่าครึ่งแรกสิ้นสุดด้วยกำไร MUR5.1m ซึ่งต่ำกว่า MUR70.6m ที่โพสต์ในปี 2019 92.8%

เมื่อพิจารณาอย่างใกล้ชิดยิ่งขึ้นในไตรมาสที่สอง ซึ่งเป็นช่วงที่ได้รับผลกระทบจากการปิดตัวของโควิด-19 มากที่สุด รายได้ลดลง 76.8% เมื่อเทียบเป็นรายปีสู่ MUR79.3m

นั่นคือผลกระทบของรายได้ที่ลดลงซึ่ง Lottotech ประกาศขาดทุนจากการดำเนินงาน 16.5 ล้านเหรียญสหรัฐสำหรับไตรมาสนี้ เทียบกับกำไร 40.6 ล้านเหรียญสหรัฐในปีก่อนหน้า หลังจากพิจารณาค่าใช้จ่ายทางการเงินแล้ว ขาดทุนก่อนหักภาษีอยู่ที่ 16.3 ล้านรูเปียห์ ซึ่งตรงกันข้ามกับกำไร MUR40.4 ล้านของครึ่งปีแรกของปี 2019

Lottotech ได้รับประโยชน์จากการบรรเทาภาษี MUR742,138 ซึ่งหมายความว่าสิ้นสุดไตรมาสที่ 2 โดยมีผลขาดทุนหลังหักภาษีรวม MUR15.6m เทียบกับกำไร 33.9 ล้าน MUR ในปี 2019

Betfred ผู้ให้บริการด้านการพนันได้ลงนามในการขยายข้อตกลงการจัดจำหน่ายกับ XB Net ผู้ให้บริการเนื้อหาการแข่งม้าและสุนัขเกรย์ฮาวด์ในอเมริกาเหนือ

ภายใต้ข้อตกลงที่ต่ออายุ XB Net จะยังคงให้บริการภาพสด ข้อมูล และบริการเดิมพันแก่ Betfred จากเครือข่ายมากกว่า 50 แทร็กในอเมริกาเหนือ

ข้อตกลงนี้ครอบคลุมกิจกรรมการแข่งม้าที่สำคัญของสหรัฐฯ รวมถึง Preakness Stakes และ Breeders’ Cup

“เรารู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้ขยายความร่วมมือที่กำลังพัฒนากับ XB Net ซึ่งเป็นผู้ให้บริการที่ครบวงจรสำหรับการแข่งรถในอเมริกาเหนือ ทั้งในร้านค้า 1,500 แห่งและทางออนไลน์ มันเป็นเนื้อหาคุณภาพสูงและเติมเต็มตารางเวลาของเราได้ดี” Craig Reid ผู้อำนวยการฝ่ายการค้าของ Betfred กล่าว

ในส่วนที่สองของซีรีส์วิดีโอ Lightning Talk ของเรากับ Erwin Dickman ผู้จัดการฝ่ายการตลาดที่ Asia Live Tech เราจะหารือถึงหนทางข้างหน้าสำหรับธุรกิจทั้งบนบกและออนไลน์ Dickman ให้ข้อมูลเชิงลึกแก่เราเกี่ยวกับความท้าทายที่อาจเกิดขึ้นในการนำเสนอคาสิโนออนไลน์บนบก รวมไปถึงวิธีจัดการความคาดหวังสำหรับผลลัพธ์ที่ได้และประเทศที่จะได้รับประโยชน์

สูงสุดจากการเปลี่ยนแปลงนี้ เขายังอธิบายด้วยว่าเหตุใดการพักผ่อนบนเกียรติยศของคุณจึงไม่ใช่ทางเลือกในการเผชิญกับการระบาดใหญ่ทั่วโลกในปัจจุบัน และสิ่งนี้สามารถประกาศยุคใหม่สำหรับอุตสาหกรรมการพนันทั้งหมดได้อย่างไร

เล่นเกมสล็อตคลาสสิก Runner Runner ที่มีมากถึง 117,649 วิธีในการชนะรางวัลใหญ่! Runner Runner Megaways ไม่เพียงแต่มีการจ่ายเงินมากกว่าที่คุณฝันถึงเท่านั้น แต่ยังมีโอกาสชนะหลายรางวัลในการหมุนครั้งเดียวอีกด้วย! สัญลักษณ์อินนิ่ง W จะถูกลบออกหลังจากการชนะแต่ละครั้ง ทำให้สัญลักษณ์ที่มีอยู่และใหม่สามารถเลื่อนลงมาและเติมตำแหน่งที่ว่างได้ ทำให้

คุณมีโอกาสได้รับชุดค่าผสมที่ชนะมากขึ้น ! เช่นเดียวกับในเกมดั้งเดิม สัญลักษณ์ Bar เป็นแบบ Wild ในโหมด Super Stake และสัญลักษณ์ Crown ที่กระจัดกระจายสี่ตัวขึ้นไปจะให้รางวัลฟรีสปิน! ในช่วงฟรีสปิน ตัวคูณการชนะจะทำงานเพิ่มขึ้น 1 หลังจากแต่ละคาสเคด! Runner Runner Megaways – เล่นคลาสสิกอย่างที่ไม่เคยเล่นมาก่อน!

Betby ผู้จัดหาการเดิมพันกีฬาในมอลตาได้รับใบอนุญาตซัพพลายเออร์จาก Malta Gaming Authority (MGA) ซึ่งเป็นก้าวสำคัญสำหรับบริษัทในขณะที่ยังคงขยายไปสู่เขตอำนาจศาลใหม่

ใบอนุญาตจะอนุญาตให้ Betby ให้บริการโซลูชั่นหนังสือกีฬาแก่ผู้ประกอบการในเขตอำนาจศาลของยุโรปหลายแห่ง

Betby นำเสนอโซลูชั่นสปอร์ตบุ๊คที่ขับเคลื่อนด้วยปัญญาประดิษฐ์ มีตัวเลือกการปรับแต่งและชุดเครื่องมือทางการตลาดเต็มรูปแบบ ประสบความสำเร็จในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมา โดยปิดข้อตกลงกับผู้ให้บริการในยุโรปหลายราย

“การได้รับใบอนุญาตซัพพลายเออร์ MGA เป็นขั้นตอนที่สำคัญสำหรับเรา ในขณะที่เรายังคงสร้างสถานะของเราในฐานะซัพพลายเออร์หนังสือกีฬาชั้นนำ” Leonid Pertsovskiy ผู้บริหารระดับสูงของบริษัทกล่าว

บริษัทได้รับการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในปีที่ผ่านมา โดยได้รับการแต่งตั้งเป็น COO Eva Berkova คนใหม่ในปี 2019 ซึ่งช่วยผลักดันการขยายตัวในตลาดยุโรป

ต่อมา Betby ได้เพิ่มกิจกรรม esports น้ำเต้าปูปลา สดรายวันมากกว่า 1,000 รายการเพื่อตอบสนองต่อการระบาดใหญ่ของ Coronavirus (covid-19) ทำให้ผู้ประกอบการสามารถรวมการพนัน esports เข้ากับหนังสือกีฬาได้ภายใน 24 ชั่วโมง ในเดือนพฤษภาคม Betby ได้รวมผลิตภัณฑ์คาสิโนสดของ TVBetเข้ากับโซลูชันของตน

ในเดือนกรกฎาคม Betby นำหนังสือกีฬาและ Betby.Games esports เสนอสดกับ Advabet ผู้ให้บริการโซลูชั่น igaming ซึ่งให้บริการโซลูชั่นคาสิโนออนไลน์แบบครบวงจรและสีขาว

ข้อเสนอ esports ของซัพพลายเออร์ยังมีให้สำหรับกลุ่มผู้ประกอบการ Pomadorro ซึ่งดำเนินการ JoyCasino และ Casino-X ที่ได้รับใบอนุญาตคูราเซา Betby ยังขยายความสัมพันธ์ที่มีอยู่กับซัพพลายเออร์ในอุตสาหกรรม Gamingtec เพื่อรวมผลิตภัณฑ์ esports เข้ากับกลุ่มผลิตภัณฑ์ของผู้ให้บริการโซลูชันแบบเบ็ดเสร็จและฉลากขาว

นอกจากนี้ ซัพพลายเออร์เพิ่งลงนามข้อตกลงกับผู้ให้บริการในยุโรป Pokerdom และ Avento

สภาการพนันและการเล่นเกม (BGC) ได้เรียกร้องให้รัฐบาลสหราชอาณาจักรขยายโครงการหยุดงานของ coronavirus (Covid-19) เพื่อช่วยปกป้องงานในอุตสาหกรรมการพนันและยังปกป้องสถานที่คาสิโนที่มีคุณค่าทางประวัติศาสตร์

โครงการรักษาตำแหน่งงานซึ่งได้รับการแนะนำโดยรัฐบาลเพื่อช่วยให้มีงานทำในช่วงล็อกดาวน์ของ Covid-19 มีกำหนดจะแล้วเสร็จในปลายเดือนตุลาคม โดยบางแง่มุมของความคิดริเริ่มกำลังถูกลดทอนลง

ตั้งแต่เดือนนี้เป็นต้นไป นายจ้างจะต้องจ่ายเงินประกันแห่งชาติและเงินสมทบสำหรับพนักงานอีกครั้ง ในขณะที่ในเดือนกันยายน นายจ้างจะต้องจ่าย 20% ของค่าจ้างพนักงาน ซึ่งเพิ่มขึ้นเป็น 40% ในเดือนตุลาคม

อย่างไรก็ตามหลังจากที่รัฐบาลเดือนที่ผ่านมาล่าช้าเปิดใหม่ของคาสิโนเนื่องจากความกังวลที่เพิ่มขึ้นมากกว่า Covid-19 กรณี BGC เตือนว่าการตัดสินใจที่จะนำไปสู่ครึ่งหนึ่งของพนักงานคาสิโนของสหราชอาณาจักรที่สูญเสียงานของพวกเขา BGC เสริมว่างานเพิ่มเติมอาจสูญหายได้หากรัฐบาลไม่ให้การสนับสนุนเพิ่มเติม

สมาคมจึงเรียกร้องให้รัฐบาลขยายโครงการเพื่อช่วยให้คาสิโนสามารถลดต้นทุนของการปิดขยายได้ โดยความล่าช้าสองสัปดาห์ที่คาดว่าจะทำให้อุตสาหกรรมมีค่าใช้จ่ายประมาณ 14.0 ล้านปอนด์ (15.5 ล้านยูโร/ 18.3 ล้านเหรียญสหรัฐ) คาสิโนจะได้รับอนุญาตให้เปิดใหม่ได้ตั้งแต่วันที่ 15 สิงหาคมอย่างเร็วที่สุด แต่วันที่นี้ยังคงสามารถเลื่อนออกไปได้อีก

“ผู้ประกอบการคาสิโนได้ทำทุกอย่างที่สาธารณสุขอังกฤษร้องขอ พวกเขาต้องใช้เวลานานและเสียค่าใช้จ่ายมากเป็นพิเศษเพื่อให้แน่ใจว่าสถานที่ของพวกเขาปลอดภัยจาก Covid-19” Michael Dugher ผู้บริหารระดับสูงของ BGC กล่าว

“พวกเขาได้รับไฟเขียวอย่างถูกต้องให้กลับมาเปิดทำการอีกครั้งโดยเจ้าหน้าที่สาธารณสุข ซึ่งทราบดีว่าผู้ดำเนินการลงทุนรายสำคัญได้ดำเนินการไปแล้ว และความเสี่ยงเล็กน้อยที่พวกเขาก่อขึ้น”

Dugher ยังกล่าวอีกว่าความล้มเหลวในการขยายแผนการพักงานอาจนำไปสู่การปิดสถานที่คาสิโนที่มีชื่อเสียงที่สุดของสหราชอาณาจักรบางแห่งรวมถึง London Hippodrome ใน West End ของเมืองและคาสิโน Les Ambassadeurs ใน Mayfair

“คาสิโนที่โดดเด่นที่สุดของสหราชอาณาจักรบางแห่ง ซึ่งดึงดูดผู้เข้าชมที่มีการใช้จ่ายสูงจากทั่วโลก กำลังนั่งเฉยๆ ในขณะที่ผับและร้านอาหารอยู่ตรงหัวมุมเปิดและทำการค้าขายคำราม” Dugher กล่าว

“รัฐบาลต้องเข้ามาช่วยธุรกิจเหล่านี้ก่อนที่จะสายเกินไป ในขั้นแรก พวกเขาควรขยายแผนการพักงานทั้งหมดเพื่อช่วยชดเชยคาสิโน£ 14m ที่คาดว่าจะสูญเสียอันเป็นผลมาจากความล่าช้าสองสัปดาห์และชดเชยคาสิโนสำหรับค่าใช้จ่ายที่สูญเปล่าของการเปลี่ยนแปลงการตัดสินใจล่าช้าในการเปิดใหม่”

การพนันออนไลน์ในสวีเดนควรได้รับการเสนอในบางช่วงเวลาเท่านั้น รายงานใหม่จากคณะกรรมการความเท่าเทียมของประเทศ (Jämlikhetskommissionen) ได้กล่าวไว้

คำแนะนำดังกล่าวจัดทำขึ้นในรายงาน “มุ่งเป้าไปที่การเพิ่มความเท่าเทียมกันทางเศรษฐกิจในระยะยาวและเพิ่มโอกาสในการเคลื่อนย้ายทางสังคม” จากคณะกรรมาธิการซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกระทรวงการคลัง

รายงานยังกล่าวอีกว่าควรสร้างพอร์ทัลระดับชาติเพื่อบังคับใช้การจำกัดเงินฝากในตลาดที่มีการควบคุมทั้งหมด ในขณะที่โฆษณาการพนันควรมีคำเตือน

มันบอกว่าประมาณ 2% ของประชากรสวีเดนทนทุกข์ทรมานจากการติดการพนัน 0.4% ซึ่งจัดอยู่ในประเภทที่มี “การเสพติดอย่างรุนแรง” นอกจากนี้ ยังเสริมด้วยว่า ผู้เล่นจำนวนน้อยเป็นการใช้จ่ายส่วนใหญ่ โดยคิดเป็น 50% ของมูลค่าการซื้อขายการพนันในปี 2560

โดยเสริมว่าผู้หญิงมีแนวโน้มที่จะแสดงอาการเสพติดมากกว่าผู้ชาย

คณะกรรมาธิการเสริมว่าในขณะที่ “ไม่มีการเชื่อมต่อง่ายๆ” ได้รับการจัดตั้งขึ้นระหว่างรายได้และปัญหาการพนันในสวีเดน อย่างไรก็ตาม มันเสริมว่า ผู้มีรายได้น้อยมีแนวโน้มที่จะ “อ่อนแอกว่า” เนื่องจากขาดรายได้ที่ใช้แล้วทิ้ง แม้จะเล่นการพนันโดยเฉลี่ยน้อยกว่าผู้มีรายได้ที่สูงกว่าก็ตาม

การพนันออนไลน์และโดยเฉพาะอย่างยิ่งคาสิโนออนไลน์ เป็นแนวดิ่งที่มีแนวโน้มมากที่สุดที่จะนำไปสู่ปัญหาการพนัน

อย่างไรก็ตาม ทางบริษัทได้เตือนถึงกฎข้อบังคับที่เข้มงวดเกินไป ซึ่งกล่าวว่าอาจสร้างปัญหาในการจัดทำช่องสัญญาณ

“ในลักษณะเดียวกับนโยบายแอลกอฮอล์ นโยบายจำเป็นต้องมุ่งเน้นไปที่การป้องกันการละเมิดผ่านความพยายามที่สมดุล แทนที่จะจำกัดการพนันทั้งหมด ข้อจำกัดที่มากเกินไปหรือภาษีสูงสามารถนำไปสู่ส่วนแบ่งที่เพิ่มขึ้นของการพนันที่ไม่ได้รับการควบคุม”

Jämlikhetskommissionen แนะนำว่าการพนันควรมี “เวลาเปิดทำการจำกัด” แม้ว่าจะไม่ได้ระบุว่าชั่วโมงเหล่านี้ควรเป็นอย่างไร แต่แทนที่จะเสนอให้มีการสอบสวนเพิ่มเติมควรสร้าง “ข้อเสนอที่เป็นรูปธรรมมากขึ้น” โดยกล่าวว่าการพนันส่วนใหญ่เกิดขึ้นในวันศุกร์และวันเสาร์

รายงานยังระบุด้วยว่าขีด จำกัด เงินเดิมพันเป็นเครื่องมือสำคัญในการแก้ปัญหาการเสพติดโดยเสนอช่วงพัก แต่ปัจจุบันมีข้อ จำกัด เนื่องจากใช้กับผู้ดำเนินการแต่ละรายเท่านั้น แพลตฟอร์มการตรวจสอบระดับประเทศสำหรับตลาดที่มีการควบคุมทั้งหมด ซึ่งกิจกรรมของผู้เล่นจากผู้ได้รับใบอนุญาตทั้งหมดสามารถติดตามได้ จะมีประสิทธิภาพมากกว่า

ผ่านพอร์ทัลนี้ ผู้เล่นจะกำหนดเงินฝากสูงสุดต่อ 24 ชั่วโมง ซึ่งไม่สามารถเกินได้

“เมื่อถึงจำนวนเงินสูงสุดที่กำหนดในแต่ละวัน ผู้เล่นไม่ควรสามารถเล่นการพนันต่อไปได้” Jämlikhetskommissionen กล่าว กล่าวอีกครั้งว่าจำเป็นต้องมีการสอบสวนเพิ่มเติมเพื่อสร้างข้อเสนอที่เป็นรูปธรรมมากขึ้นเกี่ยวกับวิธีการทำงานของแพลตฟอร์ม

คณะกรรมาธิการยังกล่าวด้วยว่าอาจมี “เหตุผลในการอภิปราย” เกี่ยวกับวงเงินเงินฝากประจำปี เช่น ในประเทศนอร์เวย์แต่ไม่ได้รวมไว้ในรายการคำแนะนำ

คณะกรรมการความเสมอภาคตั้งข้อสังเกตว่าการโฆษณาเป็นพื้นที่หนึ่งที่อาจจำเป็นต้องมีข้อจำกัดเพิ่มเติม

“ผู้ที่ตอบสนองต่อการโฆษณาส่วนใหญ่มีระดับสูงของการบริโภคที่ขับเคลื่อนด้วยแรงกระตุ้น ทั้งในการพนันและที่อื่นๆ” คณะกรรมาธิการกล่าว “ความเสี่ยงนี้นำไปสู่การบริโภคมากเกินไป ปัญหาการพนัน การพนันในทางที่ผิด หรือการใช้จ่ายที่จำเป็น”

รายงานแนะนำข้อความเตือน คล้ายกับที่แสดงบนผลิตภัณฑ์ยาสูบ ควรรวมไว้ในข้อความการตลาดการพนัน ข้อความแนะนำรวมถึง “คนส่วนใหญ่ที่เล่นการพนันเสียเงิน”; “การติดการพนันเพิ่มความเสี่ยงต่อการฆ่าตัวตาย” และ “เด็กของผู้ปกครองที่ติดการพนันเสี่ยงต่อการเริ่มต้นชีวิตที่ไม่ดี”

อย่างไรก็ตาม มีข้อสังเกตว่าสำหรับสิ่งนี้ที่จะเกิดขึ้น จำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงในรัฐธรรมนูญของสวีเดนเพื่อยกเว้นโฆษณาการพนันจากกฎหมายการพูดฟรีบางฉบับที่อนุญาตการโฆษณาทุกรูปแบบ ยกเว้นโฆษณาสำหรับเครื่องดื่มแอลกอฮอล์และยาสูบ

แม้ว่าจะกล่าวว่าผลกระทบของสิ่งนี้ควรเป็นไปในเชิงบวกเป็นส่วนใหญ่ และกฎหมายควรจะบังคับใช้ได้ง่ายหากมีการบังคับใช้ คณะกรรมาธิการตั้งข้อสังเกตว่า “อาจนำไปสู่การสูญเสียรายได้”

คำแนะนำเพิ่มเติมที่ผู้ดำเนินการแนะนำควรให้ “ข้อมูลที่ไม่ระบุชื่อ” เกี่ยวกับลูกค้าแก่หน่วยงานการเล่นเกม (Spelinspektionen)

“วันนี้ บริษัทเกมที่ได้รับใบอนุญาตสามารถเข้าถึงข้อมูลมากมายเกี่ยวกับผู้เล่นแต่ละคน” Jämlikhetskommissionen อธิบาย “ด้วยข้อมูลนี้ พวกเขาสามารถพัฒนาและปรับแต่ง […] โฆษณาที่ส่งไปยังทั้งลูกค้าที่ลงทะเบียนและที่คาดหวัง

“ด้วยวิธีนี้ พวกเขามีข้อมูลสูงสุดที่มีนัยสำคัญเหนือหน่วยงานที่จะกำกับดูแลธุรกิจ”

คณะกรรมาธิการเสริมว่าข้อมูลนี้จะช่วยให้สามารถติดตามปัญหาการพนันได้แม่นยำยิ่งขึ้น และจะปรับปรุงรูปแบบปัจจุบันของการดำเนินการสำรวจผู้เล่น

“ปัญหาการพนันและการติดการพนันในปัจจุบันวัดจากการสำรวจหรือกับคนที่กำลังรับการรักษาปัญหาการพนันของพวกเขา ซึ่งสามารถนำไปสู่ข้อผิดพลาดทางสถิติที่สำคัญในการศึกษา” มันยังคงดำเนินต่อไป

นอกจากนี้ รายงานดังกล่าวยังระบุว่า รัฐบาลสวีเดนควร “บริจาคตามเป้าหมาย” ให้กับเทศบาลและรัฐบาลท้องถิ่น เพื่อช่วยให้พวกเขาสร้างกรอบการรักษาที่ดีขึ้น

คณะกรรมาธิการตั้งข้อสังเกตว่ากฎหมายเมื่อเร็ว ๆ นี้เช่นพระราชบัญญัติการดูแลสุขภาพและพระราชบัญญัติการบริการสังคมวางความรับผิดชอบส่วนใหญ่สำหรับการรักษาปัญหาการพนันในรัฐบาลท้องถิ่น แต่ “ไม่มีการถ่ายโอนทรัพยากรใหม่ไปยังเทศบาลและภูมิภาคเพื่อให้เป็นไปตามความรับผิดชอบใหม่นี้”

รัฐบาลท้องถิ่นกล่าวว่าถูกทิ้งให้จัดการกับการติดการพนันด้วยทรัพยากรเดียวกันกับที่มีในปี 2560 แม้จะได้รับความรับผิดชอบมากขึ้นในขณะที่ตลาดการพนันของสวีเดนได้รับการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญเช่นกัน

“เพื่อให้เทศบาลและภูมิภาคมีโอกาสที่จะรับผิดชอบอย่างเต็มที่สำหรับงานป้องกันและดูแลในพื้นที่ และเพื่อลดความเสี่ยงที่กิจกรรมที่สำคัญทางสังคมอื่น ๆ จะถูกแออัดออกไป ควรมีการแนะนำการสนับสนุนเป้าหมาย” รายงานกล่าว .

อย่างไรก็ตาม Gustaf Hoffstedt เลขาธิการสมาคมการค้าการพนันออนไลน์ Branscheforenigen สำหรับ Onlinespel (BOS) กล่าวว่าเขาจะ “พบว่าไม่น่าเป็นไปได้ที่ข้อเสนอแนะ [ของคณะกรรมการความเท่าเทียมกัน] จะถูกนำมาพิจารณาอย่างจริงจังโดยรัฐบาลหรือที่อื่น ๆ” เนื่องจากอะไร เขาอธิบายว่าเป็นการตอบรับข้อเสนอในสวีเดนในเชิงลบ

ระบอบการพนันของสวีเดนได้รับการกำหนดลักษณะโดยกฎระเบียบที่เข้มงวดตั้งแต่ตลาดเปิดในวันที่ 1 มกราคม 2019 ล่าสุด ประเทศได้แนะนำวงเงินการฝากรายสัปดาห์ที่บังคับสำหรับเกมคาสิโนออนไลน์ในขณะที่ประเทศกำลังเผชิญ5,000 SEK (£401/€459/$495) วิกฤตการณ์ไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19)

ขีดจำกัดนี้ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าไม่เป็นที่นิยมสำหรับผู้ได้รับอนุญาต โดย Hoffstedt อ้างว่าข้อจำกัดการฝากเงินชั่วคราวสำหรับคาสิโนออนไลน์ได้สร้าง“ความโกลาหล”เนื่องจากผู้ประกอบการต่างตีความข้อจำกัดในรูปแบบต่างๆ

Wind Creek Hospitality ธุรกิจคาสิโนของ Poarch Band of Creek Indian ได้ร่วมมือกับ Pala Interactive เพื่อเปิดตัวแพลตฟอร์มการพนันออนไลน์ใหม่สำหรับ Wind Creek Casino ในรัฐเพนซิลวาเนีย

ผู้บริโภคในรัฐจะสามารถเข้าถึงเกมคาสิโนด้วยเงินจริงได้ โดย Pala Interactive จะเพิ่มพลังให้กับแพลตฟอร์มโดยใช้ระบบการจัดการบัญชีผู้เล่นออนไลน์

ข้อเสนอใหม่จะทำงานควบคู่ไปกับ Wind Creek Casino และแพลตฟอร์มคาสิโนโซเชียลที่เล่นได้ฟรีของ Pala ในรัฐ คณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมเพนซิลเวเนียอนุมัติการเปิดตัวแพลตฟอร์มใหม่เมื่อเดือนที่แล้ว

“Pala Interactive เป็นพันธมิตรที่ยอดเยี่ยมในการสนับสนุนความต้องการของเราตลอดการเตรียมการสำหรับการเปิดตัวครั้งนี้” Jay Dorris ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร Wind Creek Hospitality กล่าว

Japan Racing Association (JRA) ได้ประกาศว่างานแข่งม้าในประเทศจะยังคงปิดอยู่ เนื่องจากความพยายามอย่างต่อเนื่องในการป้องกันการแพร่กระจายของ coronavirus นวนิยาย (Covid-19) ต่อไป
Japan Racing Association (JRA) ได้ประกาศว่างานแข่งม้าในประเทศจะยังคงปิดอยู่ เนื่องจากความพยายามอย่างต่อเนื่องในการป้องกันการแพร่กระจายของ coronavirus นวนิยาย (Covid-19) ต่อไป

การประชุมการแข่งขันถูกปิดให้ประชาชนทั่วไปเข้าชมในวันที่ 29 กุมภาพันธ์ แต่ JRA เมื่อเดือนที่แล้วกล่าวว่าสนามแข่งม้านีงาตะจะเปิดให้ผู้ชมเข้าชมอีกครั้งในช่วงระหว่างวันที่ 15 สิงหาคมถึง 6 กันยายน

อย่างไรก็ตาม เนื่องจากความกังวลเกี่ยวกับจำนวนผู้ป่วยโควิด-19 ในญี่ปุ่นที่เพิ่มขึ้นในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมา JRA จึงระงับการเปิดสถานที่อีกครั้ง โดยการแข่งขันจะยังคงปิดอยู่

กิจกรรมที่สนามแข่งม้าโคคุระและซัปโปโรจะดำเนินต่อไปหลังปิดประตู โดย JRA ยังไม่ได้ประกาศแผนการใดๆ ที่จะต้อนรับลูกค้ากลับสู่สนามแข่ง

“เนื่องจากการระงับนี้เกิดขึ้นหลังจากที่มีการประกาศให้เปิดใหม่อีกครั้ง เราจึงต้องขออภัยในความไม่สะดวกอย่างใหญ่หลวงที่เกิดจากลูกค้าของเราที่จองหรือซื้อที่นั่งที่จองไว้แล้ว” JRS กล่าว “เราต้องขออภัยด้วยสำหรับความกังวลที่อาจทำให้ลูกค้าของ JRA racing”

เมื่อเดือนที่แล้ว JRA ยังกล่าวด้วยว่าจะเปิดสิ่งอำนวยความสะดวกการเดิมพันนอกสนามอีกครั้งโดยสถานที่ทั้งหมดอยู่ภายใต้เวลาเปิดทำการที่จำกัด และลูกค้าจะต้องปฏิบัติตามโปรโตคอลความปลอดภัยที่เข้มงวด

ลูกค้าสามารถถอนเงินออกตั๋วที่ชนะและวางเดิมพันได้ แต่ข้อมูลการแข่งและอัตราต่อรองทางโทรทัศน์จะไม่แสดงในร้าน เวลาทำการยังถูกจำกัดให้อยู่ระหว่าง 9.00 – 14.00 น.

แม้จะปิดการเดิมพันรายย่อย แต่ครึ่งแรกของฤดูกาล 2020 ของ JRA ซึ่งดำเนินไปจนถึงวันที่ 28 มิถุนายน มียอดขายเพิ่มขึ้น 1.5% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 1.48 ล้านเยน (10.70 พันล้านปอนด์/ 11.86 พันล้านยูโร/13.94 พันล้านยูโร) โดยมี ลูกค้ายังสามารถเดิมพันออนไลน์ได้

ในขณะที่ลีกฟุตบอลสำคัญของยุโรปได้ข้อสรุปในเดือนกรกฎาคมหลังจากการบังคับใช้ coronavirus นวนิยาย (Covid-19) ลูกค้าต่างแห่กลับไปหาผู้ให้บริการเดิมพันหรือไม่?

หลังจากโควิด-19 ทำให้ลีกกีฬาทั่วโลกต้องปิดตัวลง ทำให้แฟนบอลหลายล้านคนต้องผิดหวังที่บ้านเป็นเวลาหลายเดือน ในที่สุดลีกใหญ่ๆ ของยุโรปก็ลงแข่งในเดือนกรกฎาคม

นอกจากนี้ หลังจากหยุดพักไปเกือบห้าเดือนในบางกรณีอันเนื่องมาจากการแพร่ระบาด ลีกฟุตบอลสเปน อังกฤษ และอิตาลีได้ข้อสรุปในระหว่างเดือน เป็นผลให้มีจำนวนเงินฝากรายเดือนเพิ่มขึ้นอย่างเห็นได้ชัดต่อผู้เล่นและจำนวนเงินฝากเฉลี่ย

แน่นอน ผู้ประกอบการพนันกีฬาออนไลน์ได้ประโยชน์จากการกลับมาของการแข่งขันกีฬาเหล่านี้หรือไม่? ลองดูตัวเลขด้านล่าง

KPI ด้านกีฬา

จำนวนเงินฝากเฉลี่ย จำนวนเงินฝาก
เฉลี่ยเพิ่มขึ้น 9% เมื่อเทียบเป็นรายเดือนและเพิ่มขึ้น 19% เมื่อเทียบเป็นรายปี โดยปัจจุบันอยู่ที่ 37 ยูโร (33.5/$44.0) ต่อผู้เล่น ปีที่แล้ว เราอยู่ในช่วงนอกฤดูกาล ณ จุดนี้ ดังนั้นความแตกต่างที่สำคัญกับปีก่อนหน้า

เป็นเครื่องมือวัดมาตรฐานอุตสาหกรรมสำหรับภาคเกม iGaming Pulse ช่วยให้ผู้ให้บริการเกมสามารถประเมินประสิทธิภาพโดยรวมได้อย่างแม่นยำเทียบกับตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลักทั่วทั้งอุตสาหกรรม

ตัวเลขมีการอัปเดตเป็นรายเดือน ช่วยให้ผู้ให้บริการเกมได้รับความเข้าใจที่ชัดเจนยิ่งขึ้นว่า KPI ของตนเป็นอย่างไรเมื่อเปรียบเทียบกับอุตสาหกรรมที่เหลือ โดยแยกตามภูมิศาสตร์และประเภทเกม ข้อมูลประเภทนี้ซึ่งเผยแพร่สู่สาธารณะเป็นครั้งแรก ช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานสามารถทำการวิเคราะห์เปรียบเทียบและรับข้อมูลเชิงลึกว่าประสิทธิภาพของพวกเขาเป็นอย่างไรเมื่อเปรียบเทียบกับค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรม

iGaming Pulse ประกอบด้วยข้อมูลที่รวบรวมจากคาสิโนออนไลน์และบริษัทพนันกีฬากว่า 200 แห่ง ซึ่งรวมถึงยักษ์ใหญ่ในอุตสาหกรรมและผู้ประกอบการบูติก โดยให้ตัวอย่างอุตสาหกรรมที่แม่นยำและมีนัยสำคัญทางสถิติ การเข้าถึงข้อมูลนี้มีความสำคัญสำหรับผู้ปฏิบัติงานที่จำกัดเฉพาะข้อมูลของตนเองเท่านั้น iGaming Pulse ของ Optimove สามารถเข้าถึงได้โดยสมบูรณ์แล้ว เพื่อให้มั่นใจว่าผู้ปฏิบัติงานจะมีภาพรวมที่ชัดเจนกว่าเมื่อเปรียบเทียบกับอุตสาหกรรม

The Horserace Betting Levy Board (HBLB) จะยอมรับการขอสินเชื่อโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อใช้เป็นการสนับสนุนฉุกเฉินแก่อุตสาหกรรมการแข่งม้าของอังกฤษเพื่อช่วยในการจัดการการระบาดของ coronavirus นวนิยาย (Covid-19) ตั้งแต่วันที่ 1 กันยายน

หน้าต่างแอปพลิเคชันใหม่นี้เป็นหน้าต่างที่สองที่เปิดโดย HBLB ซึ่งรับผิดชอบในการรวบรวมและจัดการภาษีการแข่งม้าของอังกฤษเพื่อสนับสนุนอุตสาหกรรมการแข่งม้าในปี 2020

คณะกรรมการกล่าวในเดือนเมษายนว่าตั้งใจที่จะบริจาคเงินจำนวน 3.75 ล้านปอนด์ให้กับสนามแข่งม้าโดยมูลนิธิ Racing Foundation ซึ่งดูแลการแจกจ่ายเงินทุนเพื่อการกุศลในการแข่งรถโดยเสนอเงินจำนวนเท่ากันในขณะที่ทั้งสองร่างรวมกันเพื่อเสนอมากกว่า£ 22 ม. ถึงอุตสาหกรรมการแข่งรถ

สนามแข่งม้าแต่ละแห่งสามารถขอสินเชื่อเงินทุนหมุนเวียนได้สูงสุด 200,000 ปอนด์ ในขณะที่กลุ่มสนามแข่งสามารถขอสินเชื่อได้สูงถึง 1 ล้านปอนด์ นอกจากนี้ สนามแข่งม้าอาจยื่นขอสินเชื่อเพื่อสนับสนุนโครงการใหม่ ซึ่งไม่จำกัด แต่ไม่เกิน 75% ของต้นทุนโครงการเอง

แม้ว่า HBLB ไม่ได้จำกัดจำนวนเงินที่สามารถแจกจ่ายได้ทั้งหมด แต่ก็ตั้งข้อสังเกตว่าการยื่นขอทุนครั้งก่อน ๆ ได้เห็นผลรวมใน “เงินจำนวนน้อยล้านเดียว” ที่ได้รับรางวัล

เงินกู้ทั้งหมดจะมีอัตราดอกเบี้ย 4% พร้อมแผนการชำระคืนสี่ปีและจะต้องดำเนินการระหว่างวันที่ 1 กันยายนถึง 30 กันยายน จากนั้นคณะกรรมการจะตัดสินใจว่าจะให้เงินกู้เหล่านี้ในเดือนตุลาคมและพฤศจิกายนหรือไม่ โดยมีวัตถุประสงค์ที่จะออกเงินในเดือนธันวาคม

การขอสินเชื่อมากกว่า 200,000 ปอนด์จะต้องใช้ “การตรวจสอบจากภายนอกโดยที่ปรึกษามืออาชีพของ Levy Board” รวมถึงค่าธรรมเนียมการจัดการ 1.5% ของมูลค่าเงินกู้ทั้งหมด คณะกรรมการอาจขอหลักประกันจากเงินกู้

Stats Perform ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นผู้ให้บริการข้อมูลการสตรีมและข้อมูลการเดิมพันแต่เพียงผู้เดียวสำหรับการแข่งขันฟุตบอลระดับสโมสรของบราซิล Série A และ Série B

ภายใต้ข้อตกลงหลายปี Stats Perform จะเก็บข้อมูลการเดิมพันอย่างเป็นทางการและเดิมพันสิทธิ์การสตรีมสดสำหรับทั้งสองลีก

Stats Perform ตกลงทำข้อตกลงกับ Confederação Brasileira de Futebol ซึ่งเป็นองค์กรปกครองด้านฟุตบอลของบราซิล และหน่วยงาน Zeus Sports Marketing (ZSM)

สิทธิ์จะถูกเพิ่มเข้าไปในพอร์ตการเดิมพัน ซึ่งรวมถึงฟุตบอลลาลีกาสเปนและลีกเอิงฝรั่งเศส 1 เช่นเดียวกับเทนนิสดับเบิลยูทีเอ

อเล็กซ์ ไรซ์ หัวหน้าเจ้าหน้าที่สิทธิของ Stats Perform กล่าวว่า “บราซิลผลิตนักฟุตบอลอาชีพได้มากที่สุดในโลก โดยมีโอกาสที่น่าตื่นเต้นที่สุดในโลกมากมายจากบราซิลเลียนเซเรีย อา ก่อนที่จะย้ายข้ามมหาสมุทรแอตแลนติกไปยังสโมสรชั้นนำของยุโรป”

“มันเป็นช่วงเวลาที่น่าตื่นเต้นที่ได้มีส่วนร่วม และเราตั้งตารอที่จะได้ร่วมงานกับลีกต่างๆ เมื่อพวกเขาเริ่มต้นฤดูกาล”

Josh Burack หุ้นส่วนและกรรมการผู้จัดการของ ZSM Asia Pacific กล่าวถึงข้อตกลงดังกล่าวว่าเป็น “การจัดการเชิงพาณิชย์ที่โดดเด่น” สำหรับ CBF และ Stats Perform

“เราตั้งตารอที่จะให้บริการ Stats Perform, CBF และทั้งหมด 40 สโมสรจากสองดิวิชั่นชั้นนำเพื่อนำเนื้อหาฟุตบอลที่มีชื่อเสียงมาสู่การบริการทั่วโลก” Burack กล่าว

ในขณะเดียวกัน Global Rights Sports Management (GRSM) ได้รับแต่งตั้งให้เป็นหน่วยงานด้านลิขสิทธิ์สื่อระหว่างประเทศระดับโลกสำหรับ Série A และSérie B

ข้อตกลงดังกล่าวจะช่วยให้ GRSM ที่มีฐานอยู่ในละตินอเมริกาสามารถแจกจ่ายสิทธิ์สำหรับการสตรีมสด โทรทัศน์ เคเบิล และแบบจ่ายต่อการรับชมได้ทั่วโลก

นอกจากนี้ GSRM จะสร้างแพลตฟอร์มการสตรีมแบบ over-the-top เพื่อแสดงการแข่งขันทั้งหมดของ Brasileirão Série A และ Série B

InterActiveCorporation (IAC) ยักษ์ใหญ่ด้านสื่อดิจิทัลเข้าซื้อหุ้น 12% ใน MGM Resorts International โดยอธิบายว่าการลงทุนดังกล่าวเป็นโอกาส “ครั้งเดียวในทศวรรษ”

IAC ซึ่งก่อนหน้านี้ได้เข้าซื้อกิจการ เติบโต และแยกตัวออกจากธุรกิจต่างๆ เช่น บริษัทตัวแทนท่องเที่ยวออนไลน์ Expedia, ANGI Homeservices และเมื่อเดือนที่แล้ว Match.com ยักษ์ใหญ่ด้านการออกเดทออนไลน์ได้จ่ายเงินไปประมาณ 1 พันล้านดอลลาร์สำหรับเงินเดิมพัน

“ด้วยการแยก Match Group ออกจาก IAC และ IAC ‘ใหม่’ ที่มีเงินสด 3.9 พันล้านดอลลาร์ ไม่มีหนี้สิน และความกระตือรือร้นในการฉวยโอกาสเหมือนเดิม เรารู้สึกมีกำลังใจและตื่นเต้นที่จะลงทุนใน MGM” ประธาน IAC และผู้บริหารระดับสูง Barry ดิลเลอร์กล่าว

“ในตอนแรกที่ดึงดูดเราให้มาที่ MGM นอกเหนือจากความเป็นผู้นำในด้านการพักผ่อน การต้อนรับ และการเล่นเกม ยังเป็นพื้นที่ที่ปัจจุบันประกอบด้วยส่วนเล็กๆ ของรายได้ – การเล่นเกมออนไลน์”

Joey Levin ผู้บริหารระดับสูงของ IAC กล่าวเสริมว่าธุรกิจดังกล่าวจะทำหน้าที่เป็นนักลงทุนส่วนน้อยและเป็นหุ้นส่วนเชิงกลยุทธ์ระยะยาวแก่ผู้ปฏิบัติงาน

“[เรา] ยินดีกับโอกาสที่จะมีส่วนสนับสนุนความสำเร็จของ MGM ในทุกวิถีทางที่คณะกรรมการของ MGM จะเอื้ออำนวยต่อการมีส่วนร่วมของเรา” เลวินกล่าว

Paul Salem ประธานของ MGM Resorts กล่าวว่าธุรกิจนี้ “ตื่นเต้นไปกว่านี้ไม่ได้แล้ว” เพื่อต้อนรับ IAC ในฐานะนักลงทุน และเสริมว่าธุรกิจจะได้รับเชิญให้เสนอชื่อแต่งตั้งให้เป็นคณะกรรมการของผู้ให้บริการ

Mr [Barry] Diller และ Joey Levin ซีอีโอของ IAC นำประสบการณ์มากมายทั้งในด้านความบันเทิงและการค้าออนไลน์ และเราจะใช้ประโยชน์จากประสบการณ์ของพวกเขาอย่างเต็มที่” Salem อธิบาย “ตระกูลแบรนด์และความเชี่ยวชาญด้านดิจิทัลของ IAC เป็นส่วนเสริมที่ยอดเยี่ยมสำหรับทิศทางของ MGM Resorts ทั้งในการใช้ประโยชน์จากสินทรัพย์ดิจิทัลของเราเพื่อปรับปรุงประสบการณ์ของแขกของเรา และสร้างธุรกิจการพนันกีฬาและเกมชั้นนำใน BetMGM”

Newgioco Group ผู้ดำเนินการและซัพพลายเออร์ในอิตาลี คาดว่ารายรับสำหรับไตรมาสที่สองของปี 2020 จะลดลงสูงสุดถึง 52.7% หลังจากการหยุดชะงักของธุรกิจที่เกิดจากการระบาดของไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19)

เนื่องจากขาดการแข่งขันกีฬาในช่วงล็อกดาวน์ของ Covid-19 Newgioco กล่าวว่ารายรับโดยรวม “ลดลงอย่างไม่เคยปรากฏมาก่อน” สำหรับช่วงเวลาตั้งแต่วันที่ 15 มีนาคมถึง 30 มิถุนายน

บริษัทคาดว่ารายได้ในช่วงสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2020 จะอยู่ระหว่าง 4.3 ล้านยูโร (3.28 ล้านยูโร/3.65 ล้านยูโร) ถึง 5.3 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งลดลงเมื่อเทียบปีต่อปีตั้งแต่ 41.7% ถึง 52.7% เมื่อเทียบกับ 9.1 ดอลลาร์ ม. สร้างขึ้นในปีก่อนหน้า

รายรับสำหรับหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2020 ในขณะเดียวกันคาดว่าจะอยู่ระหว่าง 14.5 ล้านถึง 15.5 ล้านดอลลาร์ ลดลงระหว่าง 15.8% ถึง 21.2% จาก 18.4 ล้านดอลลาร์ในช่วงครึ่งแรกของปี 2562

บริษัท คาดว่ารายได้ที่ลดลงจะถูกชดเชยด้วยค่าใช้จ่ายในการขายที่ลดลงในช่วงสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน ซึ่งคาดว่าจะอยู่ระหว่าง 3.5 ล้านดอลลาร์ถึง 4.5 ล้านดอลลาร์ ลดลงจาก 6.3 ล้านดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกันในปี 2562

ค่าใช้จ่ายในการขายคาดว่าจะอยู่ระหว่าง 9.7 ล้านดอลลาร์ และ 10.7 ล้านดอลลาร์ในช่วงหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2563 ซึ่งลดลงอีกครั้งจากต้นทุน 13.7 ล้านดอลลาร์ที่เกิดขึ้นในช่วงหกเดือนในปี 2562

การประมาณการเบื้องต้นเหล่านี้เป็นความรับผิดชอบของฝ่ายบริหารของบริษัท และยังไม่ได้รับการตรวจสอบหรือทบทวนโดยสำนักงานบัญชีสาธารณะของบริษัท Newgioco กล่าว

การลดลงคาดว่าแม้จะมีรายงาน Newgioco ของการกลับมามีกำไรในไตรมาสแรกของปี 2020 บริษัทประกาศเมื่อเดือนกรกฎาคมที่ผ่านมาว่าต้องการเพิ่มรายได้สุทธิ 9.2 ล้านดอลลาร์ผ่านการเสนอขายหุ้นเพื่อชำระหนี้คงค้างและสะสมเงินทุนหมุนเวียน

Indiana Gaming Commission ได้รายงานเดือนที่แข็งแกร่งที่สุดสำหรับตลาดการเดิมพันกีฬาของรัฐตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ โดยมีรายได้และจัดการทั้งคู่ทะยานขึ้นในเดือนกรกฎาคม

ก.ค.เป็นเดือนแรกที่คาสิโนของรัฐเปิดทำการหลังจากปิดตัวลงของไวรัสโคโรน่าไวรัส (โควิด-19) ซึ่งปิดสถานที่ตั้งแต่วันที่ 16 มีนาคม และไม่เปิดอีกครั้งจนถึงวันที่ 15 มิถุนายน

จำนวนเงินเดิมพันเพิ่มขึ้นกว่าเท่าตัวเมื่อเทียบเป็นรายเดือนเป็น 70.9 ล้านดอลลาร์ แม้ว่าออนไลน์ยังคงเป็นส่วนสนับสนุนที่ใหญ่ที่สุดต่อการเติบโตของเงินเดิมพัน แม้ว่าจะมีรายได้จากการค้าปลีกเพิ่มขึ้นก็ตาม

นอกจากนี้ ในเดือนดังกล่าว เงินสนับสนุนสำหรับกีฬาในเมเจอร์ลีกของสหรัฐฯ ยังเติบโตอย่างแข็งแกร่ง โดยเงินเดิมพันฟุตบอลพุ่งสูงถึง 1.2 ล้านเหรียญสหรัฐ อย่างไรก็ตาม การเติบโตที่ใหญ่ที่สุดมีให้เห็นในการเดิมพันเบสบอล โดยเงินเดิมพันเพิ่มขึ้นจาก 2.0 ล้านเหรียญในเดือนมิถุนายนเป็น 14.5 ล้านเหรียญ หลังจากการกลับมาของเมเจอร์ลีกเบสบอลในวันที่ 23 กรกฎาคม

เงินเดิมพันบาสเก็ตบอลก็เติบโตอย่างแข็งแกร่งเช่นกัน โดยเพิ่มขึ้นจาก 618,166 ดอลลาร์ในเดือนมิถุนายนเป็น 5.8 ล้านดอลลาร์ ก่อนการกลับมาของสมาคมบาสเกตบอลแห่งชาติในวันที่ 30 กรกฎาคม

อย่างไรก็ตาม การเดิมพันกีฬานอกลีกใหญ่ๆ ของสหรัฐฯ ยังคงได้รับความนิยมมากที่สุด โดยคิดเป็นเงินเดิมพัน 33.4 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 63.5% เมื่อเทียบเป็นรายเดือน

หลังจากผู้เล่นที่ชนะและปรับเงิน รายได้สำหรับเดือนนั้นอยู่ที่ 6.7 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 127.9% จากยอดรวม 2.9 ล้านดอลลาร์ในเดือนมิถุนายน

ลีดส์ ยูไนเต็ด สโมสรที่เพิ่งเลื่อนชั้นในพรีเมียร์ลีกได้ประกาศให้ SBOTOP เป็นผู้สนับสนุนเสื้อหลักคนใหม่ใน “ข้อตกลงที่บันทึก” สำหรับสโมสร แทนที่แบรนด์ 32Red ของ Kindred

SBOTOP เป็นส่วนหนึ่งของ Celton Manx Group ซึ่งได้รับใบอนุญาตจาก Isle of Man เพื่อดำเนินการทั้งแบรนด์ SBOTOP และ SBOBet ในเอเชีย ซึ่งก่อนหน้านี้ได้ให้การสนับสนุน West Ham United

SBOTOP จะดำเนินการในสหราชอาณาจักรภายใต้ข้อตกลงไวท์เลเบลกับ TGP Europe ซึ่งยังเป็นเจ้าภาพไซต์ไวท์เลเบลสำหรับผู้สนับสนุนวัตฟอร์ด Sportsbet.io ผู้สนับสนุนนิวคาสเซิล Funbet88 และอดีตสปอนเซอร์เอฟเวอร์ตัน Sportpesa

ปัจจุบันไซต์ SBOTOP ที่ต้องเผชิญกับ GB ไม่ได้ถ่ายทอดสด แต่ให้คำมั่นสัญญาว่า “เกมคาสิโนล่าสุด” และผลิตภัณฑ์ดีลเลอร์สด ในขณะที่ไซต์ .com นั้นอาศัยอยู่ในเขตอำนาจศาลอื่นนอกเหนือจากสหราชอาณาจักร โดยเสนอผลิตภัณฑ์การพนันและคาสิโน

ลีดส์กล่าวว่าข้อตกลงนี้เป็น “ข้อตกลงทางการค้าที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของสโมสร”

“การประกาศร่วมกับ SBOTOP ในวันนี้ถือเป็นวันสำคัญสำหรับกลยุทธ์ทางการค้าของลีดส์ ยูไนเต็ด ในขณะที่เราดึงดูดแบรนด์ระดับโลกใหม่ๆ ให้เข้าร่วมโปรแกรมพันธมิตรอย่างเป็นทางการของเรา” พอล เบลล์ กรรมการบริหารของลีดส์ ยูไนเต็ด กล่าว

“เราได้หารือกับ [ผู้อำนวยการบริหารของ Celton Manx/SBOTOP] Bill Mummery และทีมงานของเขาที่ SBOTOP/Celton Manx มาระยะหนึ่งแล้ว โดยมองหาวิธีต่างๆ ในการทำงานร่วมกัน และฉันรู้สึกประทับใจมากกับประสบการณ์และการทำงานเชิงรุกของพวกเขา วิธีที่พวกเขามองหาการมีส่วนร่วมกับสโมสร

“ตอนนี้เรากลับมาสู่พรีเมียร์ลีกแล้ว เราอยู่ในฐานะที่จะทำงานร่วมกับ SBOTOP บนแพลตฟอร์มระดับโลกอย่างแท้จริง ในขณะที่เราทั้งคู่ต่างตั้งเป้าที่จะบรรลุเป้าหมาย”

ก่อนหน้านี้ลีดส์ได้รับการสนับสนุนจาก 32Red แม้ว่าโอเปอเรเตอร์และสโมสรจะประกาศในปี 2019 ว่าข้อตกลงได้ขยายออกไปจนถึงปี 2021 แต่ก็ไม่ได้ให้เหตุผลในการยกเลิก

ลีดส์จะเล่นในพรีเมียร์ลีกสำหรับฤดูกาล 2020/21 ซึ่งจะเริ่มในวันที่12 กันยายนโดยได้รับการเลื่อนตำแหน่งหลังจากคว้าแชมป์ Mummery กล่าวว่าทั้งสโมสรและ Celton Manx รู้สึกตื่นเต้นที่จะกลับไปเล่นฟุตบอลพรีเมียร์ลีก

“เรามีประสบการณ์ในการทำงานในพรีเมียร์ลีก และการเป็นหุ้นส่วนเชิงกลยุทธ์นี้ช่วยให้เราทำงานอย่างใกล้ชิดกับสโมสรในขณะที่พวกเขาเข้าสู่ขั้นตอนถัดไปของประวัติศาสตร์ของพวกเขา กลับไปสู่จุดสูงสุด” เขากล่าว

“นี่เป็นช่วงเวลาที่น่าตื่นเต้นสำหรับทุกคนที่เกี่ยวข้อง และเราแทบรอไม่ไหวที่จะเริ่มต้น”

เมื่อเดือนที่แล้วรายงานจากสภาขุนนางแนะนำให้ห้ามการสนับสนุนการพนันกีฬาซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของข้อเสนอที่หลากหลายเพื่อเสริมสร้างกรอบการกำกับดูแลการพนันในสหราชอาณาจักร

กลุ่ม Gamesys ที่ขยายใหญ่ขึ้นได้เห็นรายงานรายรับจากการเล่นเกมสองเท่าเมื่อเทียบเป็นรายปีในช่วงหกเดือนถึง 30 มิถุนายน โดยได้รับความช่วยเหลือจากรายรับจากเอเชียเป็นประวัติการณ์

รายรับสำหรับช่วงครึ่งปีเพิ่มขึ้น 100.6% เป็น 340.0 ล้านปอนด์ และเมื่อพิจารณาจากเกณฑ์ – การแยกตัวประกอบในผลลัพธ์ของ Gamesys ต่อตัวเลขปี 2019 ของ JPJ Group หลังการเข้าซื้อกิจการ – เพิ่มขึ้น 27.2%

เมื่อพิจารณาจากประสิทธิภาพตามเขตแดนแล้ว สหราชอาณาจักรมีส่วนแบ่งรายได้มากที่สุด โดยเพิ่มขึ้น 153.1% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 197.4 ล้านปอนด์ ในขณะที่กลุ่มเห็นว่าตัวเลขในสหราชอาณาจักรได้รับผลกระทบจากการแนะนำมาตรการการเล่นเกมที่มีความรับผิดชอบที่เพิ่มขึ้นในปี 2019 Gamesys กล่าวว่าการเข้าซื้อกิจการดังกล่าวได้รับการเสริมด้วยการเติบโตแบบออร์แกนิกในครึ่งปีแรกของปี 2020 ซึ่งสะท้อนจากรายได้ที่เพิ่มขึ้น 15.6%

การเติบโตนี้เกิดขึ้นแม้ว่าผู้ประกอบการจะหยุดการตลาดลูกค้าที่ไม่ตรงเป้าหมายในสหราชอาณาจักร ในช่วงต้นไตรมาสที่สอง ซึ่งรวมถึงแคมเปญทางทีวีและวิทยุทั้งหมด สิ่งนี้ทำให้การสนับสนุนรายการแชทรายวันของ ITV Loose Women พร้อมสำหรับ Women’s Aid เช่นเดียวกับการบริจาค 200,000 ปอนด์เพื่อการกุศล

ในขณะที่ British Gambling Commission ได้แนะนำมาตรการใหม่จำนวนหนึ่งซึ่งครอบคลุมการตรวจสอบผู้เล่น การให้โบนัส ความสามารถในการจ่าย และการถอนตัว Gamesys กล่าวว่าเป็นไปตามมาตรฐานหรือเหนือกว่ามาตรฐานขั้นต่ำที่กำหนดโดยหน่วยงานกำกับดูแล

กล่าวว่าการมุ่งเน้นที่การนำเสนอประสบการณ์ด้านสันทนาการและความบันเทิงสำหรับผู้เล่นพบว่าการมีส่วนร่วมในห้องสนทนาเพิ่มขึ้น 28% และเซสชันการไม่เดิมพัน 53% ในครึ่งปีแรก จำนวนผู้เล่นที่กำหนดขีดจำกัดการฝากเพิ่มขึ้น 34% ในช่วงเวลาดังกล่าว และการแทรกแซงเชิงรุกเพิ่มขึ้น 44%

Gamesys เสริมว่า “มากกว่าครึ่ง” ของเซสชันทั้งหมดบนเว็บไซต์ในสหราชอาณาจักรไม่เกี่ยวข้องกับการเดิมพันใด ๆ ในครึ่งแรก

ในขณะที่ธุรกิจของ Gamesys ในสหราชอาณาจักรทำได้ดี แต่เอเชียเป็นประเทศที่มีผลงานโดดเด่น โดยมีรายได้เพิ่มขึ้น 92.0% เมื่อเทียบเป็นรายปีสู่ระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ที่ 98.9 ล้านปอนด์ สิ่งนี้ได้รับแรงหนุนจากการเติบโตของลูกค้าใหม่และโมเมนตัมที่ยั่งยืนในญี่ปุ่น โดยได้รับความช่วยเหลือจากการเปิดตัว InterCasino ที่ประสบความสำเร็จ

Gamesys กำลังพัฒนาผลิตภัณฑ์ตามสั่งผ่านสตูดิโอเกมภายใน Golden Hero ในขณะที่การรวมเนื้อหาและบริการ B2B ของ Solid Gaming ยังคงเติบโตอย่างแข็งแกร่ง

อย่างไรก็ตาม ยุโรปรายงานว่ารายรับลดลงเมื่อเทียบเป็นรายปีในช่วงครึ่งปีแรก เงินบริจาคของภูมิภาคนี้ลดลง 4.4% มาอยู่ที่ 34.4 ล้านปอนด์ แม้ว่าสเปนจะเติบโตอย่างมั่นคง แม้ว่าจะมีข้อจำกัดด้านการโฆษณาและโบนัสที่เข้มงวดมากขึ้นในช่วงการระบาดของไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19)

Gamesys เปิดตัวแบรนด์ที่สองในตลาด Monopoly Casino ในเดือนมิถุนายนซึ่งได้เห็นสัญญาณเริ่มต้นที่ “ให้กำลังใจ”

เยอรมนียังได้รับการกล่าวขานว่ามีการเติบโตที่ดีในช่วงระยะเวลาที่รายงาน แม้ว่าภูมิภาคนอร์ดิก คือสวีเดน ยังคงมีความท้าทายอยู่ ด้วยเหตุนี้ ผู้ประกอบการจึงไม่ได้ลงทุนอย่างมีนัยสำคัญในการจัดหาลูกค้าในภูมิภาคนอร์ดิกอีกต่อไปในขณะนี้

ในที่สุด ส่วนที่เหลือของคำรวมทั้งธุรกิจคาสิโนออนไลน์ของนิวเจอร์ซีย์เห็นรายได้เติบโตอย่างมากบนพื้นฐานที่เหมือนกันแม้ว่าจะมาจากฐานที่ต่ำ รายได้รวมสำหรับกลุ่มนี้อยู่ที่ 9.3 ล้านปอนด์ ซึ่งเพิ่มขึ้นกว่าเท่าตัวเมื่อเทียบเป็นรายปี แม้ว่าตามเกณฑ์ เพิ่มขึ้น 2.2%

การดำเนินงานในรัฐนิวเจอร์ซีย์ถือเป็นรายได้ส่วนใหญ่ในช่วงครึ่งปีแรกสำหรับกลุ่มนี้ Gamesys กล่าว โดยมีอัตราการเติบโตเป็นเลขสองหลัก แม้ว่าประสิทธิภาพโดยรวมจะถูกลากลงโดยการรวมตลาดที่เลิกผลิตไปไว้ในตัวเลขของปีก่อนหน้า

ลี เฟนตัน ผู้บริหารระดับสูงของ Gamesys Group (ในภาพ) แสดงความคิดเห็นว่า “เป็นเรื่องน่ายินดีอย่างยิ่งที่ได้ดูแลผลการดำเนินงานครึ่งปีที่แข็งแกร่งอีกครั้ง โดยรายงานรายรับจากการเล่นเกมเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าทั่วทั้งกลุ่มเมื่อเทียบปีต่อปี” “แบรนด์ที่แข็งแกร่ง การควบคุมการปฏิบัติงาน และเทคโนโลยีที่เป็นกรรมสิทธิ์ของเราช่วยให้เราสามารถขับเคลื่อนการเติบโตในตลาดที่จัดตั้งขึ้น เช่น สหราชอาณาจักร ในขณะเดียวกันก็ให้ผลลัพธ์ที่แข็งแกร่งในตลาดที่เติบโตอย่างรวดเร็วในเอเชียและ [ส่วนที่เหลือของโลก]

“หัวใจของสิ่งนี้คือความมุ่งมั่นของเราที่จะเล่นการพนันอย่างมีความรับผิดชอบ ซึ่งมีความสำคัญในช่วงเวลาที่ผู้เล่นของเราหลายคนอยู่ในการล็อคดาวน์” เขากล่าวต่อ “ด้วยเหตุนี้ เราจึงดำเนินการอย่างเด็ดขาดในช่วงเวลาดังกล่าวเพื่อปรับปรุงการปกป้องผู้เล่นของเรา ทั้งผ่านการลงทุนในความสามารถและทรัพยากรใหม่ๆ และการยุติกิจกรรมทางการตลาดบางอย่าง

“เราเชื่อว่าฐานลูกค้าที่ขยายใหญ่ขึ้นและมีส่วนร่วมสูงนี้จะเป็นกุญแจสำคัญในการขับเคลื่อนการเติบโตอย่างยั่งยืนในอนาคต วางตำแหน่งเราให้ดีสำหรับโอกาสที่น่าตื่นเต้นในอนาคต”

เมื่อเปลี่ยนไปเป็นค่าใช้จ่ายในครึ่งปีแรก ค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้นอย่างมากหลังจากการซื้อกิจการของ Gamesys ซึ่งเพิ่มขนาดของธุรกิจอย่างมีนัยสำคัญ ต้นทุนและค่าใช้จ่ายทั้งหมดเพิ่มขึ้น 97.0% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 300.4 ล้านปอนด์ สาเหตุหลักมาจากค่าใช้จ่ายในการจัดจำหน่ายที่เพิ่มขึ้นอย่างมาก (เป็น 181.3 ล้านปอนด์) และค่าใช้จ่ายในการบริหาร (เป็น 107.1 ล้านปอนด์)

รายได้ก่อนหักดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่ายที่ปรับปรุงแล้ว ซึ่งประกอบด้วยรายได้ลบด้วยค่าธรรมเนียมการด้อยค่าของค่าใช้จ่ายในการจัดจำหน่าย 3.0 ล้านปอนด์ และค่าใช้จ่ายในการบริหารน้อยกว่า 46.4 ล้านปอนด์ในค่าตัดจำหน่ายและค่าเสื่อมราคา มีจำนวน 103.2 ล้านปอนด์ เพิ่มขึ้น 19.2%

ค่าใช้จ่ายทางการเงินรวม 12.9 ล้านปอนด์ หลังจากนั้นรายได้สุทธิจากการดำเนินงานต่อเนื่องเพิ่มขึ้นจาก 6.3 ล้านปอนด์ในครึ่งปีแรกของปี 2019 เป็น 26.7 ล้านปอนด์ หลังจากจ่ายภาษี 3.4 ล้านปอนด์ และแฟคตอริ่งในการสูญเสียเงินตราต่างประเทศ 6.6 ล้านปอนด์ รวมทั้งกำไร 4.4 ล้านปอนด์จากการแลกเปลี่ยนสกุลเงิน และขาดทุน 1.5 ล้านปอนด์สำหรับการแลกเปลี่ยนอัตราดอกเบี้ย กำไรสุทธิของกลุ่ม Gamesys สำหรับช่วงเวลานั้น อยู่ที่ 20.0 ล้านปอนด์ ซึ่งถือเป็นพัฒนาการที่สำคัญจากยอดรวม 4.0 ล้านปอนด์ของปีที่แล้ว

เมื่อมองไปข้างหน้า ธุรกิจกล่าวว่า “มีความคืบหน้าอย่างมาก” ในการรวมธุรกิจ Gamesys กับ JPJ Group จนถึงจุดที่ Simon Wykes ผู้อำนวยการการเปลี่ยนแปลงจะสิ้นสุดบทบาทในวันที่ 30 กันยายน และลาออกจากคณะกรรมการของผู้ให้บริการ

“Simon เป็นส่วนสำคัญของทีมที่ส่งมอบการซื้อกิจการของ Gamesys และได้กำหนดรูปแบบการรวมกันของธุรกิจทั้งสองตั้งแต่เสร็จสิ้น” Gamesys กล่าว “คณะกรรมการขอขอบคุณเขาสำหรับผลงานอันยิ่งใหญ่ของเขาในช่วงสามปีที่ผ่านมาและขอให้เขาประสบความสำเร็จในอนาคต”

ขณะเดียวกัน นีล กูลเดน ประธานกรรมการบริหาร จะกลับสู่ตำแหน่งประธานที่ไม่ใช่ผู้บริหาร โดยมีผล 1 ตุลาคมนี้ เขาอธิบายว่าเมื่อนำธุรกิจผ่านช่วง “การเปลี่ยนแปลง” เขารู้สึกว่าเป็นเวลาที่เหมาะสมที่จะถอยกลับ

“หลังจากการเข้าซื้อกิจการของ Gamesys ในเดือนกันยายน 2019 ตอนนี้เรามีทีมผู้บริหารที่แข็งแกร่งเป็นพิเศษ และประสบความสำเร็จในการบูรณาการธุรกิจทั้งสองเข้าด้วยกันและส่งมอบผลลัพธ์ที่แข็งแกร่งและยั่งยืน” Goulden อธิบาย “ธุรกิจอยู่ในมือที่ดีมาก และฉันหวังว่าจะได้สนับสนุนลีและทีมของเขาในอนาคต”

เมื่อมองไปยังไตรมาสที่สาม Gamesys กล่าวว่าผลการดำเนินงานในครึ่งปีแรกที่แข็งแกร่งยังคงดำเนินต่อไปในตลาดหลักๆ

“ในขณะที่เรายังคงตระหนักดีถึงความไม่แน่นอนของเศรษฐกิจมหภาคที่เกิดจากการระบาดใหญ่ของ COVID-19 พอร์ตโฟลิโอแบรนด์คุณภาพสูง การควบคุมการปฏิบัติงาน และแพลตฟอร์มเทคโนโลยีที่เป็นกรรมสิทธิ์ของเราทำให้เราอยู่ในตำแหน่งที่ดีในการจัดการกับโอกาสในการเติบโตที่รออยู่ข้างหน้า” ผู้ปฏิบัติงานอธิบาย

ด้วยเหตุนี้ จึงคาดว่ารายได้ทั้งปีและปรับ EBITDA ให้เสร็จสิ้น “อย่างสะดวกสบาย” กว่าที่คาดการณ์ไว้ก่อนหน้านี้

อาจฉลองวันเกิดครบรอบ 10 ปีในปี 2020 แต่ Push Gaming เพิ่งเริ่มดำเนินการตามแผนการขยายเชิงรุก ผสมผสานการเข้าซื้อกิจการเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญและเปิดตัวกับลูกค้าระดับบน แต่ท่ามกลางสภาวะกฎระเบียบที่หนาวเหน็บมากขึ้นเรื่อยๆ และในแนวดิ่งที่มีการแข่งขันสูงที่สุดแห่งหนึ่งของวงการเกม มีแผนจะดำเนินต่อไปอีกสิบปีอย่างไร?

Push Gaming เริ่มต้นชีวิตในปี 2010 เนื่องจากธุรกิจนำเสนอเนื้อหาบนบกสำหรับการเล่นออนไลน์ ในช่วงเวลาที่คุณภาพที่เสนอในแต่ละช่องมีความแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญ

“ไม่มีใครที่จะนำเกมเหล่านั้นและแจกจ่ายซ้ำทางออนไลน์” James Marshall ผู้บริหารระดับสูงของซัพพลายเออร์ (ในภาพ) อธิบาย “GameAccount [ตอนนี้ GAN] กำลังเข้ามาถึงจุดนั้น แต่รู้สึกเหมือนเป็นโอกาสที่ดีจริงๆ ในการจัดตั้งบริการที่นำเกมออนไลน์ จัดการการจัดจำหน่าย”

Marshall ยอมรับว่าต้องใช้เวลาสักพักสำหรับเขาและหุ้นส่วนธุรกิจ และ Winston Lee หัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการของ Push ในการทำให้ธุรกิจดำเนินต่อไป แม้ว่าจะบอกว่านี่เป็นโมเดลธุรกิจที่มั่นคงสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจที่เริ่มต้นใหม่

พ่อค้าคนกลางสอง
คน แน่นอนว่าตอนนี้ Push กำลังผลิตเนื้อหาที่เป็นกรรมสิทธิ์ แทนที่จะนำชื่อผู้พัฒนาจากภาคพื้นดินมาใช้กับช่องใหม่ Marshall กล่าวว่าไม่เพียงแต่สตูดิโอภาคพื้นดินที่ขยับออนไลน์เป็นปัจจัยหนึ่งเท่านั้น แต่ผลตอบแทนในเชิงพาณิชย์ยังอ่อนแอพอสมควรอีกด้วย

“เราไม่มีแพลตฟอร์มของเราเอง จึงมีพ่อค้าคนกลางสองคน” เขากล่าว “ก่อนที่เราจะสามารถแย่งชิงส่วนแบ่งของเรา ผู้เล่น แพลตฟอร์ม และซัพพลายเออร์ ตัดขาด ดังนั้นจึงไม่มีรูปแบบเชิงพาณิชย์ที่แข็งแกร่งพอที่จะสร้างรายได้”

อย่างไรก็ตาม ณ จุดนี้มือถือได้กลายเป็นช่องทางการเติบโตหลักโดยได้รับแรงหนุนจาก Quickspin (ตั้งแต่ Playtech ได้มา) และ NetEnt อย่างไรก็ตาม Marshall เสริมว่าชื่อแรก ๆ ได้รับการออกแบบให้คล้ายกับ “เครื่องจักรบนบกเป็นรูปสี่เหลี่ยมผืนผ้า”

การเปลี่ยนไปใช้โหมดแนวตั้ง – ในช่วงแรก ๆ ของคาสิโนบนมือถือซึ่งมักถูกยกย่องว่าเป็นนวัตกรรมที่สำคัญ – จุดประกายการขยายตัวของ Push ไปสู่การพัฒนาภายในองค์กร ผ่านข้อตกลงเพื่อพัฒนาสองชื่อพิเศษเฉพาะสำหรับ Kindred Group

“นั่นเป็นจุดเริ่มต้นของเราในการสร้างการดำเนินการพัฒนาของเราเอง” เขากล่าว

อย่างไรก็ตาม นับตั้งแต่นั้น Push ก็ยังคงแก้ไขแผนงานเนื้อหาที่ค่อนข้างเล็ก โดยเน้นไปที่ชื่อบางส่วน ในขณะที่สตูดิโออื่นๆ ทั้งขนาดใหญ่และขนาดเล็ก ได้ใช้แนวทาง ‘maximalist’ มากขึ้น ในมุมมองของ Marshall มีสตูดิโออื่นๆ คอยให้บริการเสียง ดังนั้น Push จึงสามารถมุ่งเน้นไปที่คุณภาพได้

“ผู้ให้บริการได้รับบริการด้วยเนื้อหาจำนวนมากอยู่แล้ว” เขากล่าว “แนวทางของเราคือ นักเตะต้องการอะไร? พวกเขาต้องการเกมที่คล้ายคลึงกันมากหรือต้องการเล่นอะไรที่แปลกใหม่หรือไม่?

“ฉันคิดว่ามันเป็นทั้งสองอย่าง คู่แข่งต้องจัดการกับปริมาณ จึงไม่เป็นปัญหาสำหรับคาสิโนหรือผู้เล่น พวกเขาจะได้รับเกมใหม่หรือห้าเกมในแต่ละสัปดาห์ เรากำลังพยายามจัดหาสิ่งที่ผู้เล่นต้องการ และสร้างเกมใหม่ที่น่าตื่นเต้น เพื่อให้ผู้เล่นและผู้ดำเนินการสามารถตั้งตารอการเปิดตัวล่าสุดได้”

เขากล่าวว่า “แนวทางของสายพานลำเลียง” ในการพัฒนาจะหยุดทีมของเขาจากการสร้างชื่อที่ “ไม่เหมือนใคร” แม้ว่าสิ่งนี้จะได้ผล “ดีมาก” สำหรับธุรกิจ เขายอมรับว่าเพื่อให้มีความสามารถในการแข่งขันมากขึ้น การเพิ่มจำนวนหนังสือใหม่จึงเป็นสิ่งจำเป็น

“ไม่ใช่โดยการผลิต 50 เกมบวก แต่รูปแบบการเปิดตัวที่ทำให้เราแข่งขันในตลาดได้มากขึ้น” เขากล่าวเสริม

คุณลักษณะและฟังก์ชันการทำงานที่มากกว่าปริมาณ
และในขณะที่จำนวนเกมที่ไม่ซ้ำใครจริงๆ อาจมีบางสิ่งที่แตกต่างออกไป แต่ก็ไม่รับประกันความสำเร็จ สำหรับผู้เริ่มต้น ดังที่ Marshall ชี้ให้เห็น เป็นการยากมากที่จะสร้างชื่อที่รับประกันผลงานได้ดี

เขากล่าวว่า Push มีอัตราการโจมตีที่แข็งแกร่ง หากผิดปรกติ โดยที่ 60% ถึง 70% ของชื่อทำงานได้ดี และจะรักษาอัตราการตีนั้นไว้ แม้ว่าจะมีชื่อมากขึ้นก็ตาม ที่จะขับเคลื่อนแผนการขยาย

“เราจะไม่มีวันทำทุกอย่างให้ถูกต้อง แต่เราจำเป็นต้องลงรายละเอียดจริงๆ ว่าผู้เล่นชอบอะไร พวกเขาอาจจะชอบอะไรต่อไป และสิ่งที่พวกเขาไม่ต้องการ” เขากล่าว การเรียนรู้สิ่งที่ผู้เล่นไม่ต้องการมีความสำคัญตาม Marshall เนื่องจากจะช่วยให้นักพัฒนาทราบว่าคุณลักษณะใดที่ควรหลีกเลี่ยง และทำให้กระบวนการออกแบบมีประสิทธิภาพมากขึ้น

“ในที่สุดมันก็ยากมาก”

สมรภูมิที่เขาเห็นคือการมีส่วนร่วมของผู้เล่น ปริมาณผู้เล่น และประสิทธิภาพของเกมแต่ละเกม มากกว่าน้ำหนักของตัวเลข คุณลักษณะและฟังก์ชันการทำงานมากกว่าปริมาณในระยะสั้น

Marshall เชื่อว่าสิ่งนี้กำลังได้รับความช่วยเหลือจากการเข้าซื้อกิจการของผู้ให้บริการเทคโนโลยีเกม GSI ประกาศในเดือนมกราคมปีนี้ สิ่งนี้ทำให้ Push เข้าถึงโซลูชันต่างๆ เช่น Hive Remote Gaming Platform และ Mesh Aggregator ไม่ต้องพูดถึงความเชี่ยวชาญของทหารผ่านศึกในอุตสาหกรรม (และอดีตหัวหน้าฝ่ายเทคนิคของ OpenBet) Paul Evison และ Paul Beattie

จนกระทั่งถึงข้อตกลงนี้ Push เป็นเพียงสตูดิโอเกมส่วนหน้าเท่านั้น แต่ควบคุมชะตากรรมของตนได้อย่างมีประสิทธิภาพด้วยแพลตฟอร์มของตัวเอง มันสร้างขึ้นจากความสัมพันธ์ที่มีอยู่ระหว่างธุรกิจต่างๆ ซึ่งเห็นว่า Push ได้รับอินสแตนซ์ของเซิร์ฟเวอร์เกมระยะไกลของ GSI และเลเยอร์การผสานรวม และ Marshall กล่าวว่าการทำงานร่วมกันนี้ “เป็นการตรวจสอบวิเคราะห์สถานะที่ดีที่สุดที่เราสามารถทำได้กับธุรกิจ”

“มันไม่สมเหตุสมผลเลยที่จะแยกทางกันเมื่อการส่งมอบโค้ดเสร็จสมบูรณ์” เขาอธิบาย “บริษัทต่าง ๆ เข้ากันได้ดีมาก ศักยภาพนั้นยิ่งใหญ่กว่ามาก เมื่อพิจารณาจากความเร็วและการทำงานร่วมกันของทีม มากกว่าการแยกธุรกิจ”

ข้อตกลงดังกล่าวมีผลกระทบในทันที และ “มีส่วนร่วมอย่างแน่นอน” ในข้อตกลงการจัดหาของ Push กับ GVC Holdings ซึ่งประกาศเมื่อเดือนเมษายน และ William Hill ซึ่งเปิดตัวเนื้อหาในเดือนนั้น

“สหราชอาณาจักรไม่ใช่ตลาดหลักสำหรับเรา เนื่องจากเราทำงานร่วมกับพันธมิตร เราจึงมุ่งเน้นไปที่สแกนดิเนเวียและส่วนอื่นๆ ของยุโรป” Marshall กล่าว “เป็นเรื่องดีที่ได้รับข้อตกลงเหล่านี้กับแบรนด์ขนาดใหญ่ในสหราชอาณาจักร ในที่สุดแพลตฟอร์มก็เปิดโอกาสให้เราควบคุมและดำเนินการในตลาดที่เราต้องการและควบคุมการจัดจำหน่ายโดยทั่วไป”

ความไม่แน่นอนด้านกฎระเบียบ
หลังจากที่ได้ระดมทุนจำนวนมากในช่วงสามปีที่ผ่านมา หลังจากใช้เวลาส่วนใหญ่มาทั้งชีวิตในฐานะสตาร์ทอัพที่เริ่มต้นใหม่ Push มีลูกค้าและเทคโนโลยีเพื่อเพิ่มการเติบโต อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้เกิดขึ้นพร้อมกับช่วงเวลาของความไม่แน่นอนที่สำคัญสำหรับคาสิโนออนไลน์ โดยเฉพาะสล็อต

ในบริเตนใหญ่ มีโมเมนตัมเพิ่มขึ้นหลังขีดจำกัดเงินเดิมพันระหว่าง 1 ถึง 5 ปอนด์ ในเยอรมนี ผู้เล่นจะถูกจำกัดเงินเดิมพัน 1 ยูโรต่อการหมุน ในสวีเดน วงเงินเงินฝากประจำสัปดาห์ SEK5,000 มีผลบังคับใช้ กฎระเบียบมีแนวโน้มที่จะจำกัดการเติบโต หรือแม้แต่ทำให้รายได้ของคาสิโนลดลงในปีต่อๆ ไป

แทนที่จะคร่ำครวญถึงสภาพอากาศเช่นนี้ มาร์แชลรีบกล่าวอย่างรวดเร็วว่าเขาเห็นว่ากฎระเบียบใหม่เป็นสิ่งที่ดี อุตสาหกรรมนี้เป็นอย่างไรและควรพัฒนาอย่างไร เขากล่าว แต่เขาเสริมว่า สล็อตได้รับการออกแบบให้เป็นรูปแบบของความบันเทิง หากการเปลี่ยนแปลงทางเทคนิคตามข้อบังคับทำให้มูลค่าความบันเทิงหมดไป ธุรกิจจะไม่สามารถทำงานได้อีกต่อไป

“สิ่งที่ผมกังวลมากที่สุด โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับข้อกำหนดทางเทคนิค กำลังทำลายประสบการณ์ความบันเทิง” เขากล่าว “ด้วยข้อกำหนดบางประการเหล่านี้ ไม่มีหลักฐานว่าข้อกำหนดเหล่านี้ลดอันตรายจากการพนัน

“กฎเกณฑ์ต้องปฏิบัติได้จริง หน่วยงานกำกับดูแลจำเป็นต้องเข้าใจผู้จ่ายเงินส่วนใหญ่ที่ไม่มีปัญหาเรื่องการพนัน

“ด้วยการทำลายองค์ประกอบความบันเทิงอย่างมาก ไม่ว่าจะเป็นการจำกัดเงินเดิมพัน เวลาหมุน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเยอรมนี ซึ่งจะส่งผลเสียต่อมูลค่าความบันเทิงของเกมนั้น” มาร์แชลกล่าว “หากคุณขจัดความตื่นเต้นนั้นออกไปด้วยกฎข้อบังคับ แทบจะแน่นอนว่าผู้เล่นจะย้ายไปยังไซต์ที่ผิดกฎหมาย”

ในขณะที่เขาชี้ให้เห็นว่ากฎระเบียบส่วนใหญ่ส่งผลกระทบต่อผู้ปฏิบัติงาน แต่เขารู้สึกว่าซัพพลายเออร์สามารถมีบทบาทอย่างแข็งขันมากขึ้นในการหารือกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในอุตสาหกรรมที่กว้างขึ้น

“ผมคิดว่าสำหรับเราในฐานะซัพพลายเออร์ สิ่งสำคัญสำหรับเราคือการทำงานร่วมกับเจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานที่อยู่ในระดับแนวหน้าของระเบียบข้อบังคับ” เขาอธิบาย “ส่วนใหญ่ตกอยู่ที่ตัวดำเนินการ แต่เราไม่ควรปล่อยให้เรื่องนั้นกับลูกค้าของเราและมองว่าเป็นปัญหาของพวกเขา เราต้องหาวิธีสนับสนุนพวกเขา”

ผู้ปฏิบัติงานสามารถช่วยเหลือคู่ค้าซัพพลายเออร์ของตนได้เท่าเทียมกันโดยพูดถึงพวกเขา โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพูดถึงมาตรฐานทางเทคนิคใหม่ เนื่องจากธุรกิจ B2C มีแนวโน้มที่จะโต้ตอบกับหน่วยงานกำกับดูแลมากขึ้นและมีอิทธิพลมากขึ้นกับหน่วยงานเหล่านี้ Marshall เชื่อว่าพวกเขาจำเป็นต้องเน้นถึงสิ่งที่เกิดขึ้นเมื่อการเปลี่ยนแปลงทางเทคนิคเปลี่ยนประสบการณ์ของผู้เล่น

การสร้างอุตสาหกรรมที่มีความรับผิดชอบและยั่งยืนเป็นสิ่งสำคัญ เขากล่าวเสริม แต่ความสามารถในการเล่นก็เช่นกัน หากผู้เล่นไม่สนุก พวกเขาจะพบเว็บไซต์ที่ให้ความบันเทิงมากกว่า

แม้จะต้องเผชิญกับปัญหาเหล่านี้ Marshall เชื่อว่ายังมีช่องว่างที่สำคัญสำหรับการเติบโตที่ Push เขาบอกว่าเพิ่งเริ่มกระบวนการระดมทุน การสนับสนุนทำให้ซัพพลายเออร์สามารถขยายตัวได้อย่างมีนัยสำคัญในระยะเวลาอันสั้น

“ความท้าทายสำหรับเราในตอนนี้คือการจัดลำดับความสำคัญของโอกาสและการทำความเข้าใจศักยภาพที่มีอยู่” เขากล่าว “เรามีโอเปอเรเตอร์รายใหญ่จำนวนมากที่เรากำลังเปิดตัวด้วยในขณะนี้ และมีการเปิดตัวระดับหนึ่งหลายครั้งในช่วงห้าปีที่ผ่านมา

“อย่างที่กล่าวมา แม้ว่าจะมีการเติบโตทั้งหมดนี้ แต่ก็ยังมีลูกค้าใหม่ที่มีศักยภาพจำนวนมากและตลาดอื่น ๆ อีกมากมายสำหรับเราที่ยังไม่ได้เข้าไป”

“มีโอกาสมากมายสำหรับเรา เราประสบความสำเร็จมามากแล้ว แต่ยังมีอะไรอีกมากมายที่เราสามารถทำได้ ซึ่งน่าตื่นเต้นมากสำหรับเราในธุรกิจเฟสใหม่ที่เรากำลังจะก้าวเข้าสู่ธุรกิจนี้”

Gaming Innovation Group (GiG) รายงานว่ารายรับเพิ่มขึ้นทุกปีสำหรับไตรมาสที่สอง สาเหตุหลักมาจากการเติบโตภายในกลุ่มบริการแพลตฟอร์ม

รายได้ในช่วงสามเดือนถึง 30 มิถุนายนมีจำนวน 16.7 ล้านยูโร (15.0 ล้านปอนด์/ 19.6 ล้านเหรียญสหรัฐ) เพิ่มขึ้น 32.3% จาก 11.3 ล้านยูโรในช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว ตัวเลขนี้รวมรายได้จากธุรกิจ SkyCity ที่เผชิญหน้ากับนิวซีแลนด์ ซึ่งเริ่มใช้งานจริงในเดือนสิงหาคมปีที่แล้ว

GiG รายงานการเติบโตปีต่อปีในภาคธุรกิจต่างๆ ซึ่งรวมถึงกลุ่มบริการแพลตฟอร์ม ซึ่งประกอบด้วยแพลตฟอร์มทางเทคนิคและส่วนหน้า และบริการที่มีการจัดการอื่นๆ รายได้ที่นี่เพิ่มขึ้นเกือบสองเท่าจาก 4.2 ล้านยูโรในปี 2019 เป็น 8.2 ล้านยูโร

จากข้อมูลของ GiG ในขณะที่ยอดขายเติบโตขึ้นในเชิงบวก การระบาดใหญ่ของโคโรนาไวรัส (โควิด-19) ทำให้การเจรจาสัญญาบางส่วนชะลอตัวลง เนื่องจากผู้ประกอบการภาคพื้นดินต้องรับมือกับมาตรการล็อกดาวน์ อย่างไรก็ตาม ในขณะที่การเจรจาล่าช้า GiG กล่าวว่าในระยะยาว สิ่งนี้จะช่วยเร่งการเปลี่ยนผ่านสู่ออนไลน์

ที่อื่นๆ รายได้จากบริการสื่อยังคงอยู่ในระดับ 8.6 ล้านยูโร แม้จะได้รับผลกระทบจากโควิด-19 ในอดีต รายได้จากกีฬาทำรายได้ประมาณ 20% ของรายได้จากบริการสื่อ และในขณะที่ได้รับผลกระทบจาก Covid-19 ผลงานในคาสิโนและความสามารถของ GiG ในการเปลี่ยนสื่อแบบชำระเงินเป็นคาสิโนทำให้ฝ่ายเติบโตในไตรมาสที่ 2

GiG ยังตั้งข้อสังเกตอีกว่าภายในการดำเนินงานบริการสื่อ 61% ของรายได้ในไตรมาสที่ 2 มาจากข้อตกลงส่วนแบ่งรายได้ ในขณะที่ 12% มาจากต้นทุนต่อการได้มา) 25% จากค่าธรรมเนียมในรายการและ 2% จากบริการอื่นๆ

อย่างไรก็ตามในแง่ของบริการเดิมพันกีฬา รายได้ที่นี่ลดลงจาก 300,000 ยูโรเป็น 100,000 ยูโร เนื่องจาก GiG รู้สึกถึงผลกระทบจากการยกเลิกและการเลื่อนการแข่งขันกีฬาเนื่องจากโควิด-19

กิ๊กยังมีรายงานตัวเลขสำหรับการดำเนินงานในการเล่นเกมของ B2C – ประกอบไปด้วยผู้ประกอบการในบ้านของ Rizk.com, Guts.com, gutsXpress.com, Kaboo.com และ Thrills.com – ทั้งหมดที่ถูกขายให้กับ Betsson ในเมษายน 2020 รายได้ที่นี่มีมูลค่า 2.9 ล้านยูโร แต่ถูกรายงานว่าเป็นการดำเนินการที่หยุดดำเนินการในไตรมาสที่ 2

เมื่อดูการใช้จ่ายในไตรมาสนี้ ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอยู่ที่ 13.0 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 24.4% จาก 9.6 ล้านยูโรในช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว

ค่าใช้จ่ายทางการตลาดที่เพิ่มขึ้นเป็นสาเหตุหลักของการเพิ่มขึ้นนี้ โดยการใช้จ่ายเพิ่มขึ้นจาก 1.4 ล้านยูโรเป็น 4.5 ล้านยูโร ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่น ๆ ก็เพิ่มขึ้นเล็กน้อยจาก 8.2 ล้านยูโรเป็น 8.5 ล้านยูโรในไตรมาสที่ 2

GiG ปิดไตรมาสด้วยกำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย 2.8 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 86.7% จาก 1.5 ล้านยูโรในปีที่แล้ว อย่างไรก็ตาม หลังจากพิจารณาต้นทุนเหล่านี้แล้ว ส่งผลให้ผู้ประกอบการขาดทุน 2.2 ล้านยูโรก่อนหักดอกเบี้ยและภาษี แม้ว่าจะเป็นการปรับปรุงที่ขาดทุน 4.4 ล้านยูโรในปี 2019

หลังจากค่าใช้จ่ายอื่นๆ GiG ขาดทุนก่อนหักภาษี 5.1 ล้านยูโร และขาดทุนล่วงหน้า 6.5 ล้านยูโรในปีที่แล้ว GiG จ่ายภาษี 96,000 ยูโรในไตรมาสนี้ และเมื่อพิจารณาถึงขาดทุน 867,000 ยูโรจากการดำเนินงานที่ยกเลิก ส่งผลให้ GiG ขาดทุนสุทธิ 6.0 ล้านยูโร เทียบกับ 6.1 ล้านยูโรในปีที่แล้ว

“GiG ได้ปรับปรุงประสิทธิภาพในไตรมาสนี้ของทุกหน่วยธุรกิจ และฉันยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้เห็นแผนกสื่อของเราที่ในอดีตมีรายได้ 20% จากการเดิมพันกีฬาที่เคลื่อนไหวอย่างรวดเร็วและด้วยกำลังในการปรับปรุงข้อเสนอของคาสิโนเพื่อส่งมอบ ไตรมาสที่สองที่มีรายได้ติดต่อกันและการเติบโตของ EBITDA แม้จะถูกห้ามการแข่งขันกีฬา” Richard Brown ผู้บริหารระดับสูงของ GiG กล่าว

“ไตรมาสที่ 2 เป็นการเริ่มต้นที่แข็งแกร่งสำหรับ GiG เนื่องจากไตรมาสแรกในฐานะบริษัทแบบ B2B เท่านั้น และการลงนามหลังจากไตรมาสนี้ยืนยันเพิ่มเติมความมั่นใจของฉันว่าบริษัทสามารถเติบโตและเติบโตอย่างต่อเนื่องตามตำแหน่งที่ดีในเชิงกลยุทธ์นอกเหนือจากการมีผลิตภัณฑ์ชั้นหนึ่ง นำเสนอในพอร์ตโฟลิโอซึ่งจะส่งมอบมูลค่าผู้ถือหุ้นในปีต่อ ๆ ไป”

ผลประกอบการไตรมาส 2 หมายความว่า GiG ยังสามารถโพสต์ผลลัพธ์ที่เป็นบวกเป็นหลักในครึ่งปีแรก โดยมีรายได้ในช่วงหกเดือนถึง 30 มิถุนายนรวมเป็น 27.8 ยูโร เพิ่มขึ้น 17.8% จากปีที่แล้ว

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 20.2% เป็น 23.2 ล้านยูโร ซึ่งหมายความว่า EBITDA ลดลงเล็กน้อยจาก 3.8 ล้านยูโรเป็น 3.4 ล้านยูโร และกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษีจาก 8.1 ล้านยูโรเป็น 6.9 ล้านยูโร

หลังจากค่าใช้จ่ายอื่นๆ การสูญเสียก่อนภาษีลดลงจาก 10.5 ล้านยูโรเป็น 9.4 ล้านยูโร ขณะที่ GiG ได้รับรายได้เพิ่มขึ้น 950,000 ยูโรจากการดำเนินการที่ยกเลิก อย่างไรก็ตาม เมื่อรวมค่าใช้จ่ายอื่นๆ ซึ่งรวมถึงค่าแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ 812,000 ยูโร จะทำให้ GiG ขาดทุนสุทธิ 9.4 ล้านยูโร เทียบกับขาดทุน 9.1 ล้านยูโรในปีที่แล้ว